[비즈한국] 负责三星电子成品业务的设备体验（DX）部门员工的抗议活动，已蔓延至三星电子会长李在镕的私宅门前。从今年6月的“黑色着装上班”运动开始，到7月的水原园区，再到8月三星电子瑞草办公楼附近的集会，此次集体行动已延伸至集团掌门人的住宅周边。此外，他们甚至在美国纽约时代广场投放了反对因人工智能（AI）转型而进行人力优化的广告。
表面上看，这些诉求各有不同，但其背后反映的是DX部门员工日益增长的不满。在今年的劳资薪资谈判中，负责半导体的设备解决方案（DS）部门新设了以劳资协商确定的经营绩效10.5%为财源的特别经营奖金，而DX部门等则仅发放了每人价值600万韩元的公司股票，由此引发了补偿差距的争议。以DX员工为主体的三星电子工会“同行”要求每人发放1000股公司股票，并设立全公司共同的绩效财源等。
“同行”工会计划在9月18日举行成立仪式，并在首尔龙山区李会长住宅附近开启集会和一人示威。工会方针是不设定结束时间，进行长期抗争。他们还表示，在未申请集会的日子，将继续进行一人示威。
工会的诉求主要有三点：每位DX部门员工发放1000股公司股票、设立并分配以全公司绩效一定比例为财源的共同绩效奖金、全公司统一实施基本工资上涨率。“同行”工会认为，过去DX部门的高额利润曾再投资于半导体等其他业务，为提升三星电子整体竞争力做出了贡献，因此仅凭目前各部门的业绩来分配报酬是不公平的。在8月的瑞草办公楼集会上，工会也表示“并非单纯要求像DS部门一样”，如果公司能提出客观的贡献评估标准，他们愿意接受验证。
按1000股要求简单估算约为13万亿韩元……实际收到的股票为22股
如果将1000股公司股票换算成金额，规模相当可观。
三星电子在今年7月向DX部门及CSS业务组的4万9345名员工发放了作为绩效奖金的公司股票。为执行劳资双方5月协议的每人价值600万韩元的股票发放，公司处置了108万3434股库存股。每位员工分配的数量定为22.65股，其中22股为股票，0.65股的零碎股以现金形式支付。
不过，不能将这4万9345人简单等同于“同行”工会要求1000股对象的DX全体人员。据“同行”工会称，6月18日当时，DX部门总人数为5万1717人。如果简单假设向这些人每人发放1000股，则需要5171万7000股。以三星电子9月4日的收盘价25万5500韩元计算，总规模约达13万2137亿韩元。由于员工人数此后可能发生变动，且工会并未提出具体的总金额要求，这仅为简单估算。
这与公司7月实际发放的股票数量相比差异巨大。当时每位员工发放了22股，0.65股以现金结算。以7月6日的收盘价31万8000韩元为准，22股的评估价值为699万6000韩元。加上替代零碎股支付的17万3920韩元现金，合计约717万韩元。
工会要求1000股远超实际收到的22股，原因在于他们的要求并非仅基于今年一年的DX业绩。工会认为，过去DX部门在繁荣期赚取的利润，大部分被投入到加强半导体等全公司竞争力，而非用于额外的绩效分配。因此，他们将对过去贡献的补偿规模设定为1000股左右。
另一方面，公司内外也有批评声音认为，要求发放总额超过10万亿韩元的股票过于苛刻。特别是三星电子劳资双方已于今年5月在政府调解下达成了工资协议。此后，“同行”工会等虽曾质疑协议效力并向法院申请禁令，但未获支持。外界指出，针对已达成协议的事项再次提出要求，缺乏程序上的正当性。
DS部门获10.5%特别经营奖金……DX部门获600万韩元股票
DX员工不满正式爆发的契机是今年5月的薪资谈判。
三星电子劳资双方达成协议，决定将DS部门劳资协商选定的业务绩效的10.5%用作特别经营奖金财源。这是独立于现有超额利润奖金（OPI）之外的补偿。如何计算业务绩效，结构上需经过劳资双方的另行协商来决定。
当时媒体曾假设以DS部门营业利润作为业务绩效指标来推算预期报酬。有预测称，年薪1亿韩元的存储业务部员工，合计特别经营奖金和OPI，最高可获得约6亿韩元，系统LSI及代工部门员工约可获得2亿韩元左右。这是基于未来业绩和业务绩效计算方式的预估金额，与实际发放额可能存在差异。
DX部门并未适用同样的特别经营奖金体系。相反，公司决定向DX和CSS业务组员工发放价值600万韩元的公司股票。随着后来三星电子股价上涨，以7月6日收盘价计算，22股评估价值与现金合计，人均价值约为717万韩元。
这种差距甚至改变了工会的格局。据“同行”工会称，截至6月18日，会员人数为2万6117人，超过了当时DX部门员工总数5万1717人的一半。DX员工在首尔江东、龟尾、水原等园区开展身穿黑衣或佩戴黑色口罩的运动，以抗议报酬差距。
集体行动的强度也逐渐增强。7月16日在水原园区附近举行的集会中，据主办方估计有7000人参加。当时工会首次正式提出了每人1000股水平的补偿方案和设立共同绩效财源等要求。
一个月后的8月21日，地点移至首尔瑞草区三星电子瑞草办公楼前。据警方估计约2000人，主办方估计约4500人参加。工会主张DX部门的收益性恶化并非员工责任，而是源于管理层的经营决策，并要求与管理层直接沟通。
这一次，他们更进一步，预告将在李在镕会长住宅附近进行长期集会。这意味着，将公司业务场址作为对象的集体行动，目标已经转移至集团掌门人个人身上。
DX工会触角伸向纽约时代广场……不仅是奖金，还提出“人力优化”问题
工会提出的问题并不仅限于报酬。
“同行”工会于当地时间5日在美国纽约时代广场电子屏投放了15秒的广告。视频中用韩语和英语写着“伟大的产品始于人（GREAT PRODUCTS BEGIN WITH PEOPLE）”和“我们依然在这里（WE ARE STILL HERE）”。视频从当天凌晨0点开始，每小时35分播放一次。
纽约广告直接针对的问题并非奖金，而是公司的人工智能转型和人力运营。 “同行”工会表示，三星电子在推动人工智能转型的过程中，通过细分工作、测量效率来计算所需人力，并强调人工智能转型绝不能成为减员的手段。对此，公司方面解释称：“人工智能转型和人力削减并非事实。”
“同行”工会还要求确认三星集团超企业工会三星电子分会引发的所谓“黑名单”争议中，是否泄露了“同行”工会成员的个人信息。因此，将纽约广告单纯视为向海外宣传1000股要求并不准确。将其视为劳资冲突从报酬差距扩展到人力优化、组织运营及工会成员个人信息问题，更为贴切。
三星电子DX和DS部门业绩环境的巨大差异也是冲突的背景。在三星电子第一季度业务报告中，DX部门营业利润为2万9677亿韩元，DS部门营业利润为53万6633亿韩元。虽然各部门数据中包含内部交易，单纯比较存在局限，但今年公司利润集中在半导体部门的趋势非常明显。
公司越是在报酬中强调各部门业绩，DS和DX员工感受到的温度差就越会增大。三星电子劳资双方虽在今年全面罢工前达成了工资协议，但协议达成后，关于部门间报酬公平性的争议反而全面爆发。
“同行”工会提出的1000股要求能否被公司接受，目前仍不明朗。单从计算看，这不仅涉及超过10万亿韩元的规模，且今年的薪资谈判已经达成。另一方面，“同行”工会则主张不应仅以特定部门的一年业绩为准来分配绩效，并要求设立全公司共同的财源。
从6月黑色着装上班开始的DX员工抗议，经由水原园区和三星电子瑞草办公楼，已蔓延至纽约时代广场及李在镕会长住宅周边。如果到预计开始李会长住宅前长期集会的18日之前，公司与工会仍未能找到解决方案，三星电子内部的报酬冲突恐将持续三个月以上，并陷入长期化。