[비즈한국] 负责三星电子成品业务的设备体验（DX）部门员工，正将抗议矛头指向三星电子会长李在镕的私宅。从6月份的“黑衣上班”活动开始，到7月的首尔水原办公园区集会，再到8月在三星电子瑞草办公楼附近的示威，员工们的集体行动如今已扩大至集团总舵手的住宅附近。此外，他们甚至在美国纽约时代广场投放了广告，反对因人工智能（AI）转型引发的裁员与人员精简。
虽然表面上诉求各异，但其背后反映的是DX部门员工日益增长的不满。在今年的劳资薪酬谈判中，负责半导体业务的设备解决方案（DS）部门新设了以劳资协议确定的业务成果的10.5%为财源的特别经营绩效奖金；而DX部门等则获发人均价值600万韩元的员工持股（公司股票），由此引发了薪酬分配不公的争议。以DX部门员工为核心的“三星电子工会同行”（Dong-haeng）目前提出要求，为每位员工发放1000股公司股票，并建立全公司通用的绩效分配财源。
同行工会计划于9月18日举行启动仪式，并在首尔龙山区李会长住宅附近开启长期集会与单人示威。工会表示，未设定结束日期，将进行长期抗争。若未申请到集会许可的日期，也将继续进行单人示威。
工会的主要诉求有三点：向每位DX部门员工发放1000股公司股票；以全公司业绩的一定比例为财源，设立并分配通用绩效金；以及在全公司范围内统一上调基本工资涨幅。同行工会认为，过去DX部门的高额利润被投入到半导体等其他业务中，提升了三星电子的整体竞争力，因此仅凭目前各部门的业绩来分配薪酬是不公平的。在8月份的瑞草大厦集会上，工会也曾表示：“我们并不是单纯要求拿到和DS部门同等的报酬”，若公司能提供客观的贡献度评价标准，他们愿意接受审核。
简单推算1000股诉求价值约13万亿韩元……实际到手仅为22股
若将1000股公司股票折合为金额，是一笔极其庞大的支出。
今年7月，三星电子向DX部门及CSS业务组的49,345名员工发放了公司股票作为奖金。为了支付劳资双方于5月协议的每人价值600万韩元的股票，公司处置了1,083,434股库存股。每位员工分得22.65股，其中22股为实股，0.65股折算为现金发放。
不过，这49,345名员工并不能等同于工会提出1000股诉求的整个DX部门总人数。据同行工会称，截至6月18日，DX部门共有51,717名员工。若简单假设向这些人每人发放1000股，则需要5171万7000股。以三星电子9月4日的收盘价25万5500韩元计算，价值约13万2137亿韩元。虽然员工人数可能有所变动，且工会并未给出具体的总金额，但这仅为简单预估。
这与公司7月份实际发放的股数相比差距巨大。当时每人发放22股，小数部分0.65股结算为现金。以7月6日收盘价31万8000韩元为准，22股的评估价值为699万6000韩元，加上代替零碎股发放的17万3920韩元现金，总计约717万韩元。
工会要求1000股而非实际发放的22股，原因在于他们并非仅以今年DX部门的单一年度业绩来计算诉求。工会坚持认为，过去DX部门在繁荣时期赚取的利润，更多是投入到了强化半导体等全公司竞争力上，而非给予员工额外的利润分配。因此，他们将对过去贡献的补偿额度锚定在1000股左右。
另一方面，公司内外也有声音批评称，索要超过10万亿韩元价值的股票数额过于夸张。尤其是三星电子劳资双方已通过政府调解，于今年5月达成了薪酬协议。此后，同行工会曾以薪酬协议效力为由向法院申请禁令，但未获支持。外界指出，针对已经达成共识的事项再次提出要求，在程序上缺乏正当性。
DS获业务成果10.5%特别奖金，DX仅得600万韩元持股
DX员工不满情绪的爆发点在于5月份的薪酬谈判。
当时三星电子劳资双方商定，将DS部门业务成果的10.5%作为“特别经营绩效奖金”的财源。这是在原有超额利润奖金（OPI）之外额外提供的奖励。至于如何计算业务成果指标，则由劳资双方另行协商决定。
当时媒体曾假设以DS部门的营业利润作为指标进行预估。若年薪1亿韩元的存储器业务部员工将特别奖金与OPI合计，最高可获得约6亿韩元，系统LSI及代工部门员工最高可达2亿韩元左右。尽管这仅是基于未来业绩和计算方式的预估，与实际发放金额可能存在差异。
但同样的特别绩效奖金体系并未适用于DX部门。取而代之的是向DX及CSS业务组员工发放价值600万韩元的公司股票。随着三星电子股价上涨，以7月6日收盘价计算，人均获得的股票与现金价值合计约为717万韩元。
这种差异甚至改变了工会格局。据同行工会称，截至6月18日，会员人数已达26,117人，超过了当时DX部门总人数51,717人的一半。DX员工们在首尔江东、龟尾、水原等办公地点发起身穿黑衣或佩戴黑色口罩的运动，抗议薪酬不公。
集体行动的强度也逐渐升级。7月16日在水原办公园区附近举行的集会，据主办方推算有7000人参加。当时工会首次正式提出了每人1000股股票补偿和设立通用绩效财源等要求。
一个多月后的8月21日，抗议地点转移至首尔瑞草区的三星电子瑞草大厦前。据警方统计约2000人，主办方称约4500人参加。工会主张，DX部门盈利能力下降并非员工责任，而是经营层的判断失误，要求与管理层直接对话。
这一次，他们更进一步，预告将在李在镕会长住宅附近举行长期集会。这意味着集体行动的目标从公司场所直接转向了集团总舵手个人。
DX工会进军纽约时代广场……不仅是奖金，还提出“人员精简”问题
工会的诉求并不止步于薪酬。
同行工会于当地时间5日在美国纽约时代广场的大屏幕上投放了15秒的广告。视频中用韩语和英语写着“伟大的产品始于人（GREAT PRODUCTS BEGIN WITH PEOPLE）”、“我们依然在这里（WE ARE STILL HERE）”。视频从当天零点开始，每小时的35分轮播。
纽约广告所针对的核心问题并非奖金，而是公司的AI转型与人力资源运营。同行工会表示，三星电子在推进AI转型的过程中，通过细化业务和测量效率来计算所需人力，他们明确指出，AI转型绝不能成为裁员的手段。
此外，针对三星集团超企业工会三星电子分会中传出的所谓“黑名单”质疑，同行工会也要求确认是否有工会会员的个人信息遭泄露。因此，将纽约广告单纯解读为宣扬1000股持股诉求是不准确的。更贴切的理解是，由薪酬分配不公引发的劳资矛盾，已演变为对企业效率化、组织运营及个人信息保护等多维度的抗争。
三星电子DX与DS部门经营环境的巨大差异也是矛盾的背景。三星电子一季度财报显示，DX部门营业利润为2万9677亿韩元，而DS部门为53万6633亿韩元。虽然各部门数据包含内部交易，简单的横向对比存在局限性，但今年公司利润高度集中于半导体部门的趋势非常明显。
公司越是在薪酬中强化各部门业绩的挂钩，DS与DX员工之间的“冷暖温差”就会越大。尽管三星电子劳资双方在今年总罢工前夕达成了薪酬协议，但在协议达成后，部门间薪酬公平性的争议反而进入了爆发期。
目前来看，同行工会提出的1000股要求被公司接受的可能性极低。这不仅因为简单估算即超10万亿韩元，更因为今年的薪酬谈判已经结束。然而，同行工会坚持认为不应仅以单一部门的年度业绩作为奖金分配标准，要求建立全公司通用的财源。
从6月“黑衣上班”开始，DX员工的抗议已从水原办公园区和瑞草大厦，延伸至纽约时代广场及李在镕会长住宅附近。如果在18日开启李会长住宅前长期集会之前，公司与工会仍无法找到解决方案，三星电子内部的薪酬冲突可能会演变为超过三个月的持久战。