주메뉴바로가기본문바로가기
비즈한국 비즈한국

“难道只能靠卖酸奶过活吗?”hy面对疲软的新业务,转而试水化妆品与外卖APP

本文由AI自动翻译。与韩语原文相比可能存在误差。  Read original in Korean →

[비즈한국] 宣布转型为流通专门企业的hy(原韩国养乐多)正在积极扩大新业务。依托去年收购的“Vroong”,hy投身于外卖市场,同时通过扩充化妆品产品线,也对美容市场倾注了心力。不过,由于hy涉足的领域早已处于饱和状态,外界评价认为,如果没有大胆的初期投资,很难在市场上站稳脚跟。

业绩低迷的hy正在通过进军化妆品和外卖市场等方式扩大新业务。图片=记者朴正勋
业绩低迷的hy正在通过进军化妆品和外卖市场等方式扩大新业务。图片=记者朴正勋

推出外卖APP,扩张化妆品业务

hy从6月开始运营外卖APP服务“Knowk”。目前以首尔江西区为中心进行试运营,计划未来规划差异化服务,逐步扩大服务区域。hy相关负责人表示:“在消费者和个体户中获得了积极反馈。入驻商家数量从最初的900家增加到了现在的1250家。由于服务上线时间尚短,计划继续以江西区为中心进行试运营。”

去年4月,hy投资800亿韩元收购了外卖代理平台“Vroong”的运营商Mesh Korea。手握1万名配送骑手的hy一直在思考如何与Vroong产生协同效应,经过一年左右的准备,终于推出了外卖APP服务。作为外卖行业的后起之秀,Knowk以低手续费(5.8%)作为核心竞争力。相较于“配送的民族”和“Coupang Eats”收取的9.8%,以及“YoGiYo”收取的12.5%手续费,这一水平仅为其一半。同时,平台还为消费者提供免费配送优惠。

hy推出的外卖APP服务“Knowk”。目前正在江西区试运营。图片=Knowk APP截图
hy推出的外卖APP服务“Knowk”。目前正在江西区试运营。图片=Knowk APP截图

近期,hy在挖掘新业务方面动作频频。2021年,公司将名称从“韩国养乐多”改为“hy”,宣布转型为流通专门企业,并据此开始寻找新的增长点。收购Vroong并进军外卖市场,也是为了改变仅依赖发酵乳业务的单一结构,实现多元化发展。

除了外卖市场,hy似乎也在关注化妆品领域。去年5月,hy推出了利用自主研发的化妆品原料“皮肤乳酸菌7714”制成的安瓶产品,随后又陆续扩充了面霜、防晒精华、啫喱洁面乳等产品线。为了增加线下客户接触点,hy也积极开展营销活动。今年7月,hy在首尔站附近开设了首家美妆快闪店,本月初又在被称为“快闪店圣地”的首尔城东区圣水洞举办了第二场活动。在自营商城“Fredit”上,hy也持续举行各类美妆促销活动。

hy相关负责人解释称:“化妆品是作为自营商城Fredit的自有品牌(PB)产品推出的。目前已上市4款产品,未来计划继续扩充产品阵容。”

去年4月,hy投资800亿韩元收购了外卖代理平台“Vroong”的运营商Mesh Korea。Knowk的外卖订单由Vroong负责配送。图片=Vroong官网
去年4月,hy投资800亿韩元收购了外卖代理平台“Vroong”的运营商Mesh Korea。Knowk的外卖订单由Vroong负责配送。图片=Vroong官网

主业增长遇瓶颈,能通过新业务找到突破口吗?

hy之所以全力扩展业务领域,是因为感受到了以发酵乳为主的业务局限性。随着牛奶、酸奶等核心消费群体(学龄人口)的减少以及内需持续低迷,公司业绩已连续多年疲软。自2017年营收突破1万亿韩元后,公司陷入停滞,营业利润也呈下降趋势。hy去年的合并营收为1万5191亿韩元,较前一年(1万3776亿韩元)增长了10.3%,但却录得274亿韩元的营业亏损,出现赤字。

此前,hy也曾不断尝试业务结构多元化。2009年,收购了高尔夫球场运营商“J Leisure”和教育企业“NE Neungyule053290”,开始涉足高尔夫和教育行业。2010年,又推出了咖啡品牌“Caffe CoCo Bruni”,进入咖啡市场。但成果并不理想。Caffe CoCo Bruni自推出后一直处于亏损状态,截至2017年底,累计亏损额高达259亿韩元左右。最终,hy的100%子公司Vilac吸收合并了Caffe CoCo Bruni,并于2021年关闭了最后一家门店——狎鸥亭店。

J Leisure自2009年被收购以来也从未摆脱亏损结构,去年录得119亿韩元的净亏损。NE Neungyule去年也出现了34亿韩元的净亏损。NE Neungyule在2018年转亏后,虽在疫情期间实现过业绩增长,但去年因婴幼儿教育品牌和出版事业部表现不佳,导致业绩下滑。

hy在2011年收购了医疗器械制造商“Curexo043090”,至今投入资金超过1000亿韩元,但收效甚微。Curexo去年实现营收729亿韩元,营业利润11亿韩元,但当期净亏损达48亿韩元。

由于此前尝试的新业务多以失败告终,hy会长尹浩重甚至被贴上了“负手(注:指投资必赔)”的标签。正因如此,时隔10余年hy再次采取激进的新业务扩张策略,自然备受各界关注。

目前,外界的担忧多于期待。化妆品市场充斥着大量新品牌,很难获得高忠诚度客户。一位美容行业相关人士解释称:“现在即便是个人经营者,也能通过ODM(代工生产)企业以100件、200件等小批量订购生产心仪的产品,导致化妆品品牌激增。产品在消费者中脱颖而出变得越来越难了。”

作为外卖市场的后来者,能否取得成果也是个未知数。亚洲大学经营学系教授李钟宇评价称:“外卖市场由一、二名巨头占据主导地位,是后起之秀难以生存的市场。况且外卖需求正在放缓,平台监管的风险也在上升。”

李教授建议:“外卖APP要想成功,必须在短时间内争取到卖家和消费者。此前不少打着低手续费旗号的APP,因为没能留住卖家而被挤出了市场。(hy也)似乎需要在6个月内一决胜负。必须投入巨额资金进行推广,吸引个体户和消费者,才能在市场上具备竞争力。”

hy相关负责人表示:“并不打算对Knowk进行大规模投资。营销费用等规模也较其他外卖平台要小。未来如果能准备出与其他外卖APP产生差异化的服务,再进一步扩大业务。目前在忠于本业的同时,也在持续思考新业务方向。”

本文由AI自动翻译。与韩语原文相比可能存在误差。
박해나 기자

유통 산업과 기업 이슈를 취재합니다. 놓치고 있는 이야기가 있다면 들려주세요.

phn0905@bizhankook.com
저작권자 ⓒ 비즈한국 무단전재 및 재배포 금지