[비즈한국] 在原材料价格和人力成本上涨导致建筑业盈利能力恶化的背景下，施工能力排名前10位的建筑公司今年的城市整改业务（含改造）中标业绩较去年增长了约39%。从结果来看，这些企业在筛选中标具备盈利保障的整改项目的同时，通过避免不必要的恶性竞争以及采取分担风险的策略，扩大了中标规模。
除DL E&C外全部实现业绩增长，现代建设000720连续6年排名第一
根据《Biz Hankook》汇总并分析各公司整改业务业绩资料的结果显示，今年十大建筑公司中标的整改项目总额为27.8701万亿韩元，较去年增加了7.8295万亿韩元（39%）。除DL E&C（-49%）外，HDC现代产业开发294870（643%）、乐天建设（278%）、GS建设006360（96%）、大宇建设047040（77%）、三星物产（74%）、现代建设（31%）、现代工程（24%）、SK Eco-plant（13%）及浦项E&C（3%）的中标业绩均全线增长。
现代建设今年连续第6年稳居整改项目中标榜首。从3月份的京畿道城南市中2区域城市环境整改项目（6782亿韩元）开始，到本月1日的首尔瑞草区新盘浦2次公寓重建项目（1.2830万亿韩元）为止，共承揽了9个整改项目。累计中标金额达到6.0613万亿韩元，领先第二名浦项E&C达1.3422万亿韩元。去年年底，现代建设以4.6122万亿韩元的累计中标额，险胜第二名浦项E&C（4.5988万亿韩元）。
其余各建筑公司的整改项目累计中标金额依次为：浦项E&C 4.7191万亿韩元（10个项目）、三星物产3.6398万亿韩元（7个项目）、GS建设3.1097万亿韩元（6个项目）、大宇建设2.9823万亿韩元（7个项目）、乐天建设1.9571万亿韩元（5个项目）、现代工程1.5794万亿韩元（5个项目）、HDC现代产业开发1.3332万亿韩元（4个项目）、SK Eco-plant 1.3073万亿韩元（7个项目）、DL E&C 1.1809万亿韩元（3个项目）。
“协议定标、联合体”：避免竞争并分担风险
今年十大建筑公司的整改项目中标量集中在首都圈。在总计63个中标项目中，有50个（79%）位于首都圈。按地区划分的整改项目数量（中标额）为：首尔41个（17.0569万亿韩元）、釜山7个（4.1975万亿韩元）、京畿道7个（3.6406万亿韩元）、大定5个（1.8301万亿韩元）、仁川2个（7343亿韩元）、全北1个（4105亿韩元）等。特别是被称为“江南4区”的首尔江南区、瑞草区、松坡区、江东区，中标项目量达到18个（7.8592万亿韩元），占比达到29%。
中标的整改项目中，有97%采用了协议定标（随意契约）的形式。今年选定十大建筑公司为施工方的63个整改项目中，有61个是以协议方式选定。在施工方选定投标中确实发生竞争的项目，仅有现代建设3月份拿下的首尔永登浦区汉阳公寓（7740亿韩元）重建项目，以及DL E&C 8月份中标的首尔江南区道谷开浦韩信公寓（4385亿韩元）重建项目。尽管整改项目选定施工方原则上采取招标竞争制，但如果招标多次流标，则可转为协议定标。
通过联合体（财团）形式降低了风险。今年十大建筑公司与其他建筑公司共同中标的整改项目共有14个（22%，按各建筑公司重复计算）。与大多数由单家建筑公司独立承揽的整改项目相比，这些多为规模较大的再开发项目。今年十大建筑公司独立承揽的49个整改项目平均规模约为4531亿韩元，而通过联合体承揽的14个整改项目平均规模高达7616亿韩元。大型建筑公司通过合作分担了大规模再开发项目的风险。
今年十大建筑公司共同承揽的整改项目包括：首尔松坡区巨余新村区域（三星-GS，7250亿韩元）、首尔永登浦区新吉2区域（三星-GS，1.1072万亿韩元）、仁川富平区富开5区域（现代-SK，7342亿韩元）、釜山沙下区槐亭5区域（现代-大宇，1.3086万亿韩元）、首尔江西区傍花3区域（现代-现代工程，6920亿韩元）、首尔西大门区阿岘7区域（现代-韩华，6138亿韩元）、大田东区佳阳洞1区域（SK-现代产业开发，5145亿韩元）、大田西区道马变洞6-1区域再开发（SK-湖畔，3977亿韩元）等。
一位大型建筑公司相关人士对此评价称：“由于经济不景气导致建筑业整体盈利能力恶化，大型建筑公司原则上筛选中标了住房需求和商业利益更有保障的首都圈整改项目。与其通过竞标增加不必要的支出，不如探索降低风险、‘不战而胜’的经营之道，这是今年行业的一大特征。”