[비즈한국] 作为金融公司中首个出口银行卡支付处理业务的BC卡，迎来了其首家合资公司成立的第10个年头。在韩国信用卡公司中，BC卡率先进入海外市场，继深耕东南亚之后，目前正致力于开拓中亚市场。在海外业务成果尚不明显的情况下，近期成功蝉联代表一职的崔元锡（Choi Won-seok）能否在任期内交出一份令人满意的成绩单，备受关注。
进军中亚，业务进展缓慢
BC卡通过构建跨国支付网络（N2N）业务进军海外市场，采取的方式是与当地国有银行或国有支付运营商合作，以及收购当地企业。2015年9月，BC卡与印度尼西亚国有银行“Mandiri”签署了建立合资公司的协议，旨在开展银行卡处理业务。这是韩国信用卡公司中首个成功实现信用卡支付处理出口的案例。
支付处理是为会员公司提供信用卡收单、基础设施构建、终端供应、加盟店拓展等的一项服务。BC卡于2016年1月正式获得印尼合资公司的许可，并于同年11月开业。2021年，BC卡通过收购越南销售点管理（POS）终端运营商“Wirecard Vietnam”进入当地市场，次年又与越南国有支付网运营商NAPAS签署合作协议，进一步扩大了业务规模。
在进入东南亚市场后，BC卡正致力于开发中亚地区。2023年1月起，BC卡先后与蒙古、吉尔吉斯斯坦（5月）及乌兹别克斯坦（7月）的国有银行及支付网运营商签署了旨在构建支付基础设施的业务协议（MOU）。
2023年8月，BC卡与增值电信业务（VAN）子公司Smartro、吉尔吉斯斯坦国有支付运营商IPC共同成立了合资公司“BCKG（BC CARD Kyrgyzstan LLC）”。其中，BC卡持股52.5%，Smartro持股17.5%，IPC持股30%。与其它海外法人（中国、印尼、越南）全资子公司身份不同，BC卡将吉尔吉斯斯坦法人归类为联营公司。
进军吉尔吉斯斯坦也受到了两国政府的关注。吉尔吉斯斯坦现金支付比例高达95%，安装支付终端的商户仅占3%。当时正在推进数字化转型政策的吉尔吉斯斯坦政府，为了构建支付基础设施与BC卡进行了积极合作。这同时也符合韩国金融监管部门支持金融公司海外扩张和投资的目标。担任“金融国际化应对小组”组长的金融委员会副委员长金素英（Kim So-young）亲自出席了MOU签署仪式，为BC卡提供支持。
然而，中亚业务进展迟缓。蒙古方面仅停留于MOU阶段，乌兹别克斯坦虽于去年8月签署了正式合同，但服务尚未启动。两国是否会成立法人目前仍未确定。目前唯一开展业务的地方是吉尔吉斯斯坦。吉尔吉斯斯坦当地法人于2024年8月27日开业。BC卡相关人士解释称：“乌兹别克斯坦项目正以年内启动为目标进行协商，未来将以吉尔吉斯斯坦法人为据点扩展中亚业务。”
多元化战略，能否结出果实？
照此趋势来看，中亚市场产生实质性收益仍需相当长的时间。吉尔吉斯斯坦法人第三季度的净损益从2023年的-2亿韩元扩大至业务开展后的2024年-10亿韩元。根据法人成立公告，BC卡向吉尔吉斯斯坦法人投资了80亿韩元。BC卡相关人士表示：“这并非追求即时收益，而是着眼于长期的业务。”
既有的海外法人也未能实现稳定盈利，原因在于当地市场波动较大。2024年第三季度，中国法人（BC卡科技有限公司）和印尼法人（PT Bccard Asia Pacific）的营业利润虽成功扭亏为盈（中国从-1544万韩元转为3965万韩元，印尼从-9.8971亿韩元转为4.0956亿韩元）。
但同期越南法人转为亏损（6.44亿韩元转为-6.5309亿韩元），且亏损额超过了中国和印尼法人的利润总和。况且，考虑到BC卡第三季度整体营业利润为1167亿韩元，海外子公司的贡献度微乎其微。
BC卡之所以扩大海外业务，背景在于寻找新的盈利增长点。近年来，友利卡、Kona I、全北银行等主要会员公司纷纷构建独立结算网络或与其他公司合作，退出了BC卡结算网络。韩国信用评价首席分析师卢孝善（Noh Hyo-sun）分析指出：“为应对信用卡处理业务的萎缩，BC卡正在扩大新会员招募、自主发卡及贷款业务等领域，这一趋势未来将进一步加速。”
母公司KT030200的意志也非常坚定。BC卡在宣布进军中亚时强调，这是KT推进的“全球数字平台企业（DIGICO）业务”的一环。在2023年1月金融监督院举办的“印尼进军支援说明会”上，BC卡代表崔元锡曾表示：“将配合KT集团全球数字转型的决心，推进支付网络扩张，并将带头开辟连接中亚5国和东盟10国的数字金融丝绸之路。”
在这种情况下，此前提出收益多元化战略的崔元锡代表成功蝉联，其主导的项目能否最终结出果实备受关注。崔代表在2024年12月遴选下一任代表的执行董事推荐委员会中被提名为唯一候选人。由此，崔代表将自2021年2月首次就任以来第三次连任。在任期间，崔代表积极将业务扩展至自主发卡、数据业务及海外支付网络扩容等新领域。