[비즈한국] #1. 在某大型流通企业工作的40多岁A次长，在听说4岁女儿无法适应幼儿园的消息后，认真考虑了休育儿假。由于妻子的育儿假已经用完，加上自己正面临晋升，且团队项目繁重，这让他感到压力很大。最终，他选择的方式是连同“辞职”意向一并提出。当他表示“我想休育儿假，但担心给公司添麻烦，所以还是辞职吧”时，公司回应道：“先休息6个月回来后再谈”，从而批准了他的育儿假。得益于此，A次长在6个月后复职了。只不过，尽管心中对公司怀有感激，但复职后的一段时间里，他仍不可避免地要看人脸色行事。
2. 最近跳槽到一家外企的30多岁后期的B先生，育有3岁儿子，跳槽后他一直看公司脸色。妻子的育儿假（1年）即将结束，由于无法获得父母的帮助，只能把刚满周岁的孩子全天托付给幼儿园。由于公司氛围保守，他接到的指导意见是“即使没有工作，也要到6点30分下班”。虽然可以申请育儿假，但因为跳槽不到6个月，担心申请会引起非议，他陷入了深深的苦恼。
据雇佣劳动部统计，育儿假使用者中男性的比例正在增加。去年男性育儿假使用者为4万1829人，占总数的31.6%。这意味着每3名申请者中就有1名是男性。
考虑到2023年男性育儿假使用者为3万5336人，占总数的28%，这一数字增加了3个百分点以上。此外，考虑到2015年男性育儿假人数仅为4872人（5.6%），9年间增长了近9倍。今年也呈增长态势。今年1月1日以后，男性育儿假使用者数量较去年同期增加了69.2%，超过了育儿假使用者总数42.6%的增长率。
但“担忧”依然存在。即申请育儿假后，可能会在未来的绩效考核、晋升、部门调动以及职场人际关系中受到不公正待遇。在金融公企工作的39岁C先生坦言：“妻子育儿假结束时，孩子才13个月大，刚开始学走路，我很担心把孩子每天交给幼儿园8小时。虽然考虑过申请3~6个月的育儿假，但因为大家都担心未来的晋升问题，还是放弃了。”他接着说，“虽然能拿到育儿假津贴，但还不到月薪的一半，考虑到生活费，还是决定转而寻求父母的帮助。”
实际上，民主劳动研究院发布的《男性劳动者育儿假使用差距与歧视》报告显示，受访的育儿假男性中，认为男性育儿假使用率低的主要原因是“担心在绩效考核、晋升等职场人事方面受到不公对待（85%，可多选）”。前文提到的A次长也坦言：“复职后的第一年人事考核我压根儿没抱期望，自然拿了团队内的最低分。我申请育儿假时就已经做好了心理准备，晋升肯定会被推迟一两年。”
所有受访者都表达了同样的苦恼：随着孩子成长，在公司生存下去的竞争必然会变得更加激烈。在某知名IT企业工作的40岁D先生表示：“孩子快要上小学了，我不禁担心自己还能在这家公司干满10年吗？自然也就更在意公司的脸色了。”他坦言，“因为妻子是全职主妇，我倒不用纠结育儿假的问题，但作为家庭唯一的经济支柱，必须在公司生存下去的原因反而更多了。”