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继 MoonGori.com 和 Allets 之后,“Zipcoomiki”也难逃倒闭厄运……家居装饰专业商城接连停业

本文由AI自动翻译。与韩语原文相比可能存在误差。  Read original in Korean →

[비즈한국] 拥有12年历史的家居装饰平台“Zipcoomiki”将停止运营。去年开始的家居装饰专业商城倒闭潮,今年仍在持续。2023年底收购 Zipcoomiki 的“衣食住公司”(Uishikju Company)对于仅过一年多就终止该业务的原因,解释为“既定的业务战略”。

曾被视为“Today House”竞争对手的 Zipcoomiki 公告称将于3月底终止服务。
曾被视为“Today House”竞争对手的 Zipcoomiki 公告称将于3月底终止服务。

不景气导致钱包紧缩,家居软装成奢侈品

家居装饰平台“Zipcoomiki”将在3月营业结束后终止业务。近日,Zipcoomiki 通过官网公告了服务终止日程。公司计划于3月31日停止商品订购等服务,并于4月底关闭客户服务中心。

Zipcoomiki 是韩国代表性的家居软装在线商城之一。2014年,它通过介绍针对单人家庭的自助装修小贴士而走红,随后通过销售相关小饰品和家具扩大了业务。截至2021年,其会员人数超过310万名,并累计吸引了175亿韩元的投资。

受疫情期间人们对室内装修关注度激增的影响,时尚电商 Brandi 在2022年全资收购了 Zipcoomiki。当时 Zipcoomiki 的企业估值约为150亿韩元。2023年底,运营洗衣服务“Laundrygo”的衣食住公司成为了 Zipcoomiki 的新东家。衣食住公司在收购时表示:“收购 Zipcoomiki 是为了加强电商业务”,并称将探索把 Laundrygo 正在运营的生活用品电商业务与 Zipcoomiki 进行协同的方案。

然而,Zipcoomiki 的业绩持续下滑。其销售额从2019年的124亿韩元缩减至2022年的40亿韩元。2023年,销售额进一步下降至8.7亿韩元左右,当期净亏损则达到7.8亿韩元。根据数据平台企业 IGAWorks 的 Mobile Index 数据显示,Zipcoomiki 的 App 用户数也大幅减少。月活跃用户数从2024年1月的6.1万人左右,降至5月的4.8万人,10月降至3.666万人。上个月的月活跃用户数仅为2.83万人左右。

随着经济不景气的持续,室内装修及家居软装的需求也在萎缩。图片=崔俊弼记者
随着经济不景气的持续,室内装修及家居软装的需求也在萎缩。图片=崔俊弼记者

疫情期间,随着对家庭关注度的提升,室内装修行业曾经历过短暂的繁荣,但随着后疫情时代的到来,市场的增长势头开始显著受挫。从去年开始,多家经营已久的室内装修相关平台相继关门。

去年,专门从事室内装修材料的在线商城“MoonGori.com”终止了业务。2002年开始运营的 MoonGori.com 因在自助装修族群中口碑良好,成长为代表性的室内装修材料商城。在装修热潮高涨的2019年,泰荣集团(Taeyoung Group)控股公司 TY Holdings 以150亿韩元收购了 MoonGori.com 60%的股份并将其纳入子公司,但其亏损规模逐年扩大。最终,去年7月,TY Holdings 宣布 MoonGori.com 已在首尔回生法院被宣告破产。

销售室内照明和家具的在线购物中心“Allets”也在去年8月突然宣布终止服务并猝然倒闭,引发了争议。8月16日(Allets 发布倒闭公告的当天)本应是入驻商家的年中结算日,但据悉该公司并未向部分商家结算货款。公平交易委员会估计 Allets 的未结算金额规模达到170亿韩元。

运营非接触式洗衣服务“Laundrygo”的衣食住公司于2023年底收购了 Zipcoomiki。图片=衣食住公司官网
运营非接触式洗衣服务“Laundrygo”的衣食住公司于2023年底收购了 Zipcoomiki。图片=衣食住公司官网

“Laundrygo”在收购 Zipcoomiki 一年后终止业务

衣食住公司在收购 Zipcoomiki 一年多后决定终止该业务,并解释这是既定业务战略的一部分。衣食住公司相关人士表示:“我们已经达成了获取电商相关人才及商品采购网络、利用 Zipcoomiki 拥有的生活方式媒体频道(Instagram、YouTube 等)扩大客户接触点等成果。”并补充道:“收购 Zipcoomiki 的核心目的并非运营单独的 App 服务,而是为了获得 Laundrygo 电商业务增长的必要资产,因此我们按照原定计划终止 Zipcoomiki 的业务,将所获取的资源和能力集中于 Laundrygo 电商。”

衣食住公司自2020年起通过并购积极进行业务扩张。参加去年7月举行的“企业创新初创企业并购激活方案研讨会”的衣食住公司 CFO 郑俊模(音译)强调:“通过收购 Machine World 获取了建设高效洗衣工厂的诀窍,通过收购 Cryptex 获取了无人洗衣店运营解决方案。如果要从零开始打造这些系统和解决方案,不可避免地会耗费大量时间和反复尝试。并购可以加快创新的速度,并降低风险。”

衣食住公司正在进行多种尝试,以挖掘与洗衣服务相结合的新业务。公司也正通过2023年收购的二手服装购物平台“Market In U”探索进入二手服装市场。现有的二手服装业务采用回收二手产品并销售给消费者的模式,而衣食住公司的策略是在此基础上增加洗涤过程,从而提升消费者的满意度。

衣食住公司相关人士表示:“通过结合洗衣服务与二手服装流通的差异化商业模式,我们已经实现了盈亏平衡(BEP)。计划强化与 Laundrygo 的协同效应,扩大高端二手时尚市场。”并表示:“将不仅提供洗衣服务,同时提供与洗衣相关的多种生活方式服务作为核心战略。我们将持续扩展电商、二手服装、租赁等相关服务。”

本文由AI自动翻译。与韩语原文相比可能存在误差。
박해나 기자

유통 산업과 기업 이슈를 취재합니다. 놓치고 있는 이야기가 있다면 들려주세요.

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