[비즈한국] 最近对过去9年间包括商业银行和地方银行在内的主要银行投资性房地产增减趋势进行分析的结果显示，作为领头羊的KB国民银行大幅缩减了投资性房地产规模。随着银行网点关闭速度加快，金融当局在2016年通过修订《银行法》施行令，放宽了对银行持有房地产租赁面积的限制。一些银行通过增加投资性房地产，获得了可观的租赁收入。
银行的投资性房地产是指为了获取租赁收益或差价而持有的土地和建筑物。当建筑物作为营业网点使用后，因网点关闭等原因导致使用目的发生改变时，在会计上将其归类为投资性房地产。对于银行持有房地产（业务用及非业务用）的管制，在林钟龙担任友利金融会长兼金融委员长期间的2016年得到了大幅放宽。
过去，银行营业网点建筑内的网点空间与租赁空间的比例必须维持在50比50。2014年底，相关业务用房地产（营业点、培训设施、福利设施等）管制首次放宽，租赁面积占比扩大至直接使用面积（网点）的9倍。此后，随着2016年7月30日《银行法》施行令的修订，限制租赁面积的条款被彻底删除。
法律修订后，银行可以通过减少网点面积来增加租赁面积，或通过建筑扩建、改建来出租增加的面积。随着每年约有100至200家银行网点被关闭，金融当局等于为银行打开了利用房地产收益的大门，称这是“根据银行经营战略，可以实现弹性、高效的网点运营和盈利能力提升”。
关于网点关闭后的处理规定也得到了放宽。此前，网点关闭后若变为非业务用房地产，则不得出租，且必须在1年内处理完毕。法律修订后，处理期限延长至3年，并允许根据市场情况进行租赁。
对从放宽管制的2016年起到去年的10家商业及地方银行（国民、农协、光州、庆南、釜山、新韩、iM、友利、全北、韩亚银行）的投资性房地产现状（以合并报表为准）进行分析发现，9年间增长率最高的是釜山银行。釜山银行的投资性房地产从2016年的840亿韩元增至2024年的1903亿韩元，增长了126.5%。特别是2016年从804亿韩元激增至2017年的1335亿韩元。
与此同时，租赁收入也有所增加。据釜山银行经营报告显示，投资性房地产租赁收入从2016年的9亿韩元增至2018年的19亿韩元、2020年的24亿韩元、2022年的26亿韩元，去年更是增至46亿韩元。
相反，虽然同为地方银行，但庆南银行、全北银行和光州银行的投资性房地产规模反而出现了缩减。庆南银行从2016年的218亿韩元增至2019年的300亿韩元后，2024年减至298亿韩元。全北银行从2016年的245亿韩元减至2024年的119亿韩元，光州银行则从126亿韩元持续减至76亿韩元。
主要商业银行（KB国民、NH农协、新韩、友利、韩亚银行）的投资性房地产持有趋势也引人关注。在大多数银行投资性房地产规模达到5000亿至6000亿韩元水平的情况下，行业第一的国民银行却呈现出极其偏低的数值。国民银行2024年底的投资性房地产为1250亿韩元，较前一年（3475亿韩元）减少了64.0%。与2016年（2579亿韩元）相比也缩减了一半以上。国民银行曾在2019年将投资性房地产增至4760亿韩元，此后一直维持在3000亿韩元左右。
根据国民银行经营报告，2024年共计处理了价值1729亿韩元的土地和649亿韩元的建筑物。不过，租赁收入并未发生巨大变化。国民银行在经营报告中披露，2024年租赁收入为68亿韩元，2023年为64亿韩元。
其余4家商业银行2024年的投资性房地产规模中，韩亚银行以6770亿韩元位居首位，其后依次为新韩银行（6213亿韩元）、农协银行（6113亿韩元）和友利银行（5231亿韩元）。农协银行和新韩银行自2016年起就持有6000亿韩元规模的投资性房地产（分别为6477亿韩元和6751亿韩元），此后基本保持不变。
友利银行和韩亚银行则积极扩大了规模。2016年投资性房地产仅为3585亿韩元的友利银行，从2019年（6176亿韩元）开始大幅增长。韩亚银行则从2016年的5552亿韩元大幅增加至次年的7862亿韩元，2021年甚至达到了近8000亿韩元（7907亿韩元）。
有趣的是，在租赁收入方面，友利银行超过了韩亚银行。友利银行的租赁收入从2018年的51亿韩元增至2019年的199亿韩元，2022年又增长至351亿韩元，呈现持续增长趋势。相反，韩亚银行的租赁收入在2018年达到170亿韩元后，于2020年降至85亿韩元，2024年也仅为102亿韩元。
值得注意的是，尽管各家银行的投资性房地产规模各异，但网点关闭的速度却十分相似。投资性房地产有所增加的釜山银行，网点数量从2016年的194个减少至2024年的138个。而缩减了投资性房地产规模的国民银行，同期网点数量也从1005个减少至703个。此处所指的网点是指一般营业网点，不包括仅处理部分业务（如存款等）的简易网点（办事处）。银行业内目前普遍存在撤并网点、将其降级为办事处的趋势。一位业内人士表示：“这看起来是更侧重于通过效率优化而非单一盈利来管理房地产。”