[비즈한국] 新星通商005390时隔一年再次启动公开收购，旨在实现主动退市。业界指出，此举或许是为了让廉泰顺会长家族独吞公司利润。
人物（Character）
廉泰顺会长出生于1953年的首尔。他从朝鲜半岛北部南下的父母曾在东大门经营布料店。廉会长从首尔京东高中毕业后，于1973年考入西江大学政治外交系，并于1980年毕业。大学期间，他醉心于戏剧，不仅活跃在西江大学的戏剧社团“西江剧会”，还是演员文盛瑾的挚友。受此机缘，他曾担任文化投资公司“Uni-Korea”的财务董事，并参与了电影制作等投资。
他以胸怀大志、行事果敢的性格著称，常说经营者应当成为“风险承担者”。他并不喜欢在公众面前露面。
廉会长已确定由小儿子廉相源担任接班人。廉相源上有三个姐姐（廉惠英、廉惠根、廉惠民）。廉相源于2020年进入新星通商经营支援本部担任课长，并于2022年成为迦南（Canaan）的内部董事。
经历（Career）
大学毕业后，廉会长进入了一家小型箱包企业——孝东企业。由于沉迷戏剧导致毕业较晚，他在就业方面遭遇了困难，而孝东企业没有设定入职年龄限制。通过了解箱包贸易市场，廉会长于1983年离职，以1700万韩元的资本创办了“迦南商社”。创业次年，即1984年，迦南商社的销售额仅为200万美元，但廉会长通过将产品生产线转移至海外，大幅提升了盈利能力。90年代初，他推出了箱包品牌“Ai-Zzim”并取得成功。
1997年的外汇危机成为了他的转折点。作为出口企业，迦南商社手中持有大量美元，而外汇危机导致汇率飙升，使他赚取了巨额财富。廉会长利用这些资金，于2002年收购了因破产而陷入困境的大宇旗下子公司——新星通商。当时，销售额为1000亿韩元的迦南吞并了销售额达3000亿韩元的新星通商，被戏称为“虾吞鲸”。
2004年，他成立了主营休闲服饰的子公司——A-tion Fashion。2012年，他凭借对国家工业发展的贡献，被授予金塔产业勋章。
能力（Capability）
他在将“TOPTEN”培养成销售额达1万亿韩元的品牌方面，经营能力受到了积极评价。为了追赶日本快时尚品牌优衣库，廉会长于2012年推出了本土快时尚品牌TOPTEN。廉会长称TOPTEN推出后的前5年是“经营中最艰难的时期”。当时TOPTEN连年亏损，在服装市场上并未受到广泛关注。然而，随着2018年平昌冬奥会周边商品“平昌长款羽绒服”的制造厂家身份曝光，其性价比品牌地位得以确立。2019年日本产品抵制运动爆发时，它作为优衣库的替代品迅速崛起，销售额激增。
TOPTEN能够站稳脚跟，廉会长的全球采购能力功不可没。新星通商不断扩大海外自有工厂，从而能以合理价格提供高质量产品。据悉，廉会长曾亲自奔赴海外工厂，致力于系统构建。
批判（Critical）
去年6月，新星通商以主动退市为目标进行股份公开收购，遭到小股东指责为“背叛”。新星通商即便积累了3000亿韩元规模的盈余公积金，自2012年每股分红5韩元后，便再未进行现金分红。随着小股东对股东回报政策的呼声日益高涨，新星通商选择了以公开收购后主动退市作为回应。但由于投资者认为每股2300韩元的公开收购价格过低，该收购最终宣告失败。
近期，廉会长再次推进主动退市。新星通商的第一、二大股东——非上市公司迦南和A-tion Fashion计划在7月9日前收购2317万8102股股份，收购价格为每股4100韩元。新星通商方面就推动主动退市的背景表示：“旨在确保经营活动的灵活性和决策的迅速性，以持续维持并发展竞争力。”
业界对此指出，这是否意在让大股东家族独吞数千亿韩元的利润。若新星通商转为非上市公司，约3800亿韩元（截至2025年3月底）的盈余公积金将悉数归入廉会长家族手中。股东们纷纷谴责，称新星通商利用爱国营销推火了TOPTEN，最终却做出了肥了老板家族的自私选择。
去年的国政监查中，还有人质疑廉会长通过内部交易向子女变相赠与股份。
挑战（Challenges）
积极的企业形象一直是新星通商的增长动力。通过“平昌长款羽绒服”，该公司获得了提供高性价比产品的“良心企业”形象，知名度大幅提升。在抵制日货运动扩大时，它被评价为“爱国企业”、“本土品牌”，从而获得了反向红利。
然而，随着廉会长选择推进主动退市，他苦心经营的“良心企业”形象面临坍塌。股东们甚至出现了激进的反应，称应抵制像新星通商这样漠视股东价值的企业。冒着毁坏品牌形象的风险选择主动退市，廉会长的这一决断将对新星通商未来的业绩产生何种影响，备受关注。