[비즈한국] 在成功收购证券公司和保险公司后，友利金融集团正准备以“完全体”跃升。近日，友利金融发布了综合金融集团广告，并召开了包含新子公司在内的首次集团经营战略研讨会。在友利金融会长林钟龙强调下半年工作重点为全集团AI转型、子公司间协同效应创造以及内部管控创新之际，曾事故不断的友利金融能否展现出焕然一新的面貌备受关注。
友利金融作为综合金融集团正式开启了征程。18日，友利金融公开了由歌手IU代言的新广告。这是以综合金融集团体制推出的首个品牌广告，通过“在友利（Wooribank）的名字中加入证券与保险，寻找金融的新可能性”这一信息，强调了新子公司的并入。
同日，公司召开了2025年下半年集团经营战略研讨会，并发布了集团协同效应计划和AX（AI转型）规划。这是东洋人寿082640和ABL人寿保险于7月1日并入后举办的首次集团活动。当天，林钟龙会长强调：“随着证券和保险公司的并入，综合金融集团体系已然完成，现在正是展现实质性协同效应的黄金时刻。各子公司在具备本业竞争力的同时，必须通过有机协作创造协同效应。”林会长还提到了集团层面的AX人才支持事宜。
合并后的证券公司（韩国POS证券+友利综合金融）的一年成绩单也已出炉。前身友利综合金融在2024年上半年的当期净利润为40亿韩元，而以友利投资证券身份运营的2025年上半年则增至170亿韩元。同期，零售客户数量增长了91%（从35万人增至67万人）。相比合并前，指标有所改善。
虽然实现了转型为综合金融集团的夙愿，但仍有难题待解。其治理结构、内部管控问题及金融事故频发。7月15日，金融情报分析院（FIU）表示，友利银行在2020年7月至2024年9月期间，未向FIU报告772笔1000万韩元以上的大额现金交易，且存在237笔未履行客户确认义务等行为，因此对其处以6亿韩元的罚款。
事故数量也有所增加。根据友利金融的可持续经营报告，2024年发生的背信欺诈事件为5起，贪污挪用3起，非法金融斡旋1起，违反洗钱及内部交易1起，正在进行反腐败及反竞争调查的案件为7起。背信欺诈方面，在过去6年（2019-2024年）中，2019年为3起，2022年为1起，其余年份为0起，2024年（5起）发生的频率最高。
前友利金融会长孙泰胜亲属的不当贷款事件也进一步曝光。今年1月，检方公布了2021年9月至2023年8月间向孙前会长亲属违规贷款约517亿韩元的事实，而近期媒体报道称，侦查机构此前遗漏了47亿韩元规模的贷款（4笔）。
受孙前会长亲属不当贷款事件影响，友利金融在经营状况评估中被评为3等级，这使其一度面临寿险公司收购告吹的危机。金融控股公司法规定，子公司并入条件为经营状况评估需达到2等级以上。不过，金融委员会根据例外规定（在可以通过增资、清理不良资产等方式满足财务及经营管理要求的情况下），有条件地批准了合并，从而渡过了难关。根据附带条件，友利金融必须履行内部管控改善计划和中长期资本管理计划，并至2027年底每半年向金融监督院报告履行情况。
正因如此，友利金融在国内外都在强调加强内部管控。林钟龙会长在18日发布下半年核心课题时，除了AX推进和集团协同效应履行外，还提出了内部管控创新。这一内容此前也已包含在2025年集团经营目标中。
内部管控创新制度已从多方面引入。2024年12月，新设了负责监督集团管理层的专门组织“伦理经营室”。金融界首次实施的“高管亲属个人信用信息登记制度”也由伦理经营室总管。
为进行授信管理，6家集团公司共享了不良授信信息共享体系，并引入了“异常征兆检查系统（FDS）”，以防止贷款时虚报年收入等行为。公司还通过扩大举报渠道、强化激励措施等手段，构建了金融事故预防方案。
友利银行在核心绩效指标（KPI）中引入绝对评价，旨在从根源上改变组织文化。7月25日在2025下半年经营战略会议上，友利银行行长郑进完表示：“KPI绝对评价将成为公平的评估标准，从而引导以客户为中心的‘真诚营业’。2026年将把绝对评价范围扩大至人力评估。”这是因为有分析指出，KPI相对评价助长了业绩竞争，削弱了内部管控，引发了金融事故。
在此背景下，下半年将出炉的公平交易委员会关于垄断行为的处罚结果也备受关注。公平交易委员会认为，四大商业银行（KB国民、韩亚、新韩、友利银行）在2020年至2022年期间共享贷款价值比（LTV）信息，协调抵押贷款交易条件，限制了竞争，因此展开了调查。友利银行等在2024年4月提交了否认嫌疑的立场。公平交易委员会经过重新调查，于上个月向银行发送了审查报告，并要求提交包含辩解意见的审查意见书。
银行们曾将5月的辩解书提交截止日期延长至6月底，但在申请进一步延期后，目前尚未提交辩解书。银行业LTV垄断被视为信息交换垄断的首个制裁案例，有预测称罚款规模可能达到1万亿韩元。公平交易委员会相关人士表示：“虽然难以说明制裁结果公布的具体时间，但由于是复审案件，预计会比普通案件处理得更快。”