[비즈한국] 在韩国和欧洲之间工作，最让人头疼的时期莫过于集中在7~8月的暑假。夏天，整个欧洲几乎处于“断电”状态。休假十天到两周是常态，长的话甚至会持续四周左右。对于准备9月参加各类展会或筹备下半年与欧洲企业项目的韩国初创公司来说，这段期间收到欧洲合作伙伴发来的“自动回复休假”邮件，焦虑感会不断加剧。
即使在初创企业界，投资者们也前往海边，办公室变得空空如也，新闻和新产品发布也陷入沉寂。这就是注重“工作与生活平衡（work-life balance）”的欧洲文化的一个侧面，与美式的“繁忙夏季”形成鲜明对比。
AI行业在欧洲也没有停下脚步
然而，今年夏天却有所不同。人工智能（AI）热潮改变了欧洲初创生态系统的夏季风貌。因为担心如果美国发布像GPT-5这样的模型，几天内不应用到自己的服务中就会流失客户，AI初创公司们纷纷取消了暑假。
瑞典AI应用开发商Lovable和由欧洲主要科技创业者组成的“Project Europe”于8月12日至13日在瑞典举办了一场长达20小时的黑客松。Project Europe是一个旨在投资25岁以下企业家的加速器，规模达1000万欧元（约162亿韩元）。
参赛团队之一Good Omen采纳了欧洲商业新闻服务公司Impact Loop提出的“AI记者虚拟新闻室”构想，仅用20小时就完成了新闻室虚拟人与AI视频平台两个原型产品。他们被选为最终优胜团队，Impact Loop决定收购其版权并进行共同开发。
云服务提供商Scalesway的AI产品负责人Fred Bardolle在接受Sifted采访时表示：“今年夏天，团队根本没有休息的余地。因为像OpenAI的GPT-5这样的新模型一旦定期发布，我们必须在几天内将模型上线到平台。”他表达了忙碌的现状。
美国的风险投资公司（VC）正在为这种氛围“火上浇油”。因为他们正在扩大在欧洲的交易规模。根据Sifted的数据，今年上半年进行了至少两次以上AI投资的美国VC数量比去年同期增加了73%。
朝九晚九、每周六天工作？“996之争”
AI热潮带来的速度战是否会改变欧洲的整体文化？最近，欧洲初创界爆发了“996之争”。总部位于伦敦和美国的跨国VC公司Index Ventures的合伙人Martin Mignot强调，欧洲应该引入美国的“奋斗文化（hustle culture）”，他声称“996是新的标准（Forget 9 to 5, 996 is the new startup standard）”。“996”是指早上9点到晚上9点、每周工作6天。
他主张，尤其是在AI热潮、全球化竞争、极度缺乏人才，以及年轻的AI原生一代成为消费者的当下，AI时代“每一秒不在产品上投入的瞬间，都是成本”。
Mignot同时提出了一个重要问题：“当公司跨越‘大爆炸（Big Bang）’阶段后，如何将这种高强度转变为可持续的体系？”他以自己投资的英国金融科技独角兽企业Revolut为例，强调企业需要根据成长阶段制定战略，并表示：“Revolut初期确实通过996成长，但现在已经拥有了制度化的绩效管理体系。”
AI引入平台Langdock的首席执行官Leonard Schmidt强调，夏天应该以另一种方式度过。Langdock是一个只有20人左右的团队，即使在夏天也持续推出产品，年经常性收入（ARR）突破了700万美元（约97亿韩元）。他在接受Sifted采访时透露秘诀是“平静的紧迫感（calm urgency）”。他的心得是：行动要快但不要过度焦虑，加班的第二天可以开始得从容些。
Schmidt强调了可持续的敏捷性：“我们团队成员都很努力。但这种努力必须是可持续的。要想以更少的人应对更多的客户，最终重要的是决策质量。而决策质量源于睡眠和健康。”
欧洲的漫长暑假，是韩国初创企业的机会
欧洲的夏天很长，对韩国初创企业来说，这仿佛是一段令人窒息的空白期。但让我们把这段空白期利用起来，当作一次喘息的机会吧。
趁着度假季节欧洲VC和企业相关负责人不在岗，韩国初创企业应该夯实内功。这应该是进行“深度挖掘（deep dive）”的时间，重新检查IR资料，提升产品演示的完成度，并预先整理法律及财务风险。这也是摸清欧洲各国监管和认证体系、把握未来各行业会议及展会日程、细化秋季之后出差路线的最佳时机。
就这样，当9月份欧洲合作伙伴重返工作岗位时，让我们享受这段“免费获得的准备时间”，确保届时能够立即进入对话状态。初创企业本质上是速度的竞争，但也要记住，仅靠速度无法坚持到底。如果看着欧洲人意识到，有时为了长期的创新，充分休息也是必要条件，那么我们是否会变得更接近全球标准呢？
作者Lee Eun-seo在韩国攻读法律，在柏林学习戏剧。她扎根于兼具艺术之都与欧洲初创中心之称的柏林，与城市共同成长，目前带领着连接韩德初创生态系统的123factory。