[비즈한국] 随着水协会银行（Shyup Bank）近期完成对三一资产管理公司（Trinity Asset Management）的收购，有关其转型为金融控股公司的传闻再度流传。水协会银行曾在2022年制定过转型金融控股公司的计划。当时由于缺乏金融子公司且资本充足率不稳，转型条件并不成熟。但目前的局势已有所不同：资本充足率得到改善，通过收购三一资产管理公司，业务领域也得到了扩展。尽管如此，水协会银行官方表示目前并无转型为金融控股公司的计划。
水协会银行过去曾对转型金融控股公司表现出兴趣。2023年1月，前水协会银行行长姜信淑在就任记者见面会上曾表示：“计划通过与政府等外部机构建立紧密的合作体系，推动尽早转型为金融控股公司。”然而，随着姜行长于去年11月离任，转型计划也随之搁浅。尽管水协会银行曾将转型作为中长期目标，但目前相关计划已被移除。
从水协会银行的现状来看，转型金融控股公司并非易事。目前水协会内部以法人形式存在的金融子公司仅有水协会银行和三一资产管理公司两家。虽然也在开展信用卡和保险相关业务，但均以部门形式运营，而非独立法人。且三一资产管理公司也是近期才刚刚完成收购。
根据《金融控股公司法》，拥有1家以上子公司即可申请转型。但仅靠水协会银行和三一资产管理公司两家公司，作为金融控股公司的竞争力显然不足。况且，三一资产管理公司去年还出现了亏损，盈利能力欠佳。
《水产业协同组合法》（水协法）也需要进行修订。在《农业协同组合法》（农协法）中包含“农协中央会将信用业务、互助业务等金融业务分离，设立农协金融控股公司”的内容。而水协法中缺乏相关规定，若要设立金融控股公司，必须增设相关条款，这需要国会的配合。
尽管如此，金融圈内关于水协会银行转型金融控股公司的传闻仍不绝于耳。转型金融控股公司后，可以期待实现规模经济并提升经营效率。如果水协会银行未来通过追加收购合并（M&A）等方式实现业务多元化，将有助于转型。
金融圈部分人士预计，随着水协会银行资本充足率的改善，未来可能会推动进一步的并购并尝试转型。水协会银行之所以搁置转型计划，也是受到了资本问题的制约。水协会中央会会长卢东振在去年10月出席国会农林畜产食品海洋水产委员会国政监查时表示：“考虑到多种经济因素，（金融控股公司转型）目前处于保留状态，但审查工作仍在进行中。”当天出席监查的海水部相关人士也表示：“虽然认为（转型）有必要，但实务层面的共识是，应在财政状况改善到一定程度后再进行转型。”
水协会银行的资本充足率确实有所改善。据金融监督院数据显示，水协会银行的普通股资本比率（CET1）由2023年底的11.46%，上升至2024年底的12.27%，并在2025年6月底达到12.59%。然而，截至今年6月底，韩国国内银行的平均CET1为13.57%，水协会银行仍未达到平均水平。CET1是将普通股资本除以风险加权资产所得的比率，是衡量金融机构损失吸收能力的核心资本健全性指标。
水协会银行表示，目前确实没有转型金融控股公司的计划。水协会银行相关人士解释称：“目前并未制定任何关于转型金融控股公司的计划，我们将培养资产管理公司作为第一要务，并专注于此。”