[비즈한국] 友利金融集团宣布，计划将营业结构转型为以企业金融为主。为此，集团将在未来5年内向“生产性金融”及普惠金融投入80万亿韩元。所谓生产性金融，是指将金融资源投向风险投资等具备经济增长潜力的领域，这也是李在明政府的核心金融议题之一。在友利金融积极配合新政府基调的同时，身处任期届满前的友利金融会长任钟龙的动向也备受关注。
友利金融将向生产性金融投入大规模资本。9月29日，任钟龙会长主持召开“友利金融未来共生增长项目CEO联合发布会”，宣布到2030年为止，将向生产性金融投入73万亿韩元，向普惠金融投入7万亿韩元。
包括友利银行行长郑镇完、友利投资证券代表南基千、ABL生命保险代表郭熙弼、友利金融储蓄银行代表李锡泰、友利资产管理代表崔胜宰、友利创业投资代表金昌奎、友利私募基金（PE）资产管理代表姜信国等7家子公司代表出席了此次发布会，展现了集团层面的推动决心。友利银行将新建专门负责生产性金融的组织，发挥控制塔作用。
生产性金融支持方案由17万亿韩元投资和56万亿韩元贷款构成。投资分为“国民增长基金”10万亿韩元和集团自有投资7万亿韩元。国民增长基金是李在明政府推行的主要政策，旨在通过政府与民间共同筹资，培育人工智能（AI）、半导体、未来汽车、生物健康等尖端战略产业。这也是尹锡悦总统（译注：此处原文疑为笔误或指代逻辑，保持原文逻辑）所强调的生产性金融的基础。
国民增长基金最初规模为100万亿韩元，但在9月10日的国民报告大会上扩大至150万亿韩元。总统当天要求金融界“从以抵押贷款为中心的营业模式转型为生产性金融”。此外还强调，民间资金不应偏向于利息收益或房地产投资，而应流向尖端战略产业和创业生态系统。这实际上是直接制约了金融界的“靠利息牟利”行为。
友利金融的参与是该基金规模扩大至150万亿韩元后，首个由民间推动的案例，友利金融计划从2026年起，分5年每年投入2万亿韩元。自有投资由集团共同投资基金、风险资本投资、生产性金融基金等组成。集团共同投资基金由银行、证券、保险、信用卡、租赁等机构筹集1万亿韩元，由资产管理公司进行运作，投资于尖端战略产业。风险资本投资由友利投资证券负责，旨在从尖端战略产业的初创阶段开始进行投资；而生产性金融基金则以资产管理子公司为中心。
56万亿韩元的贷款（企业贷款）核心在于向大企业、中小企业、地方企业、风险企业及国家支柱产业出口企业等整个尖端战略产业生态系统提供资金。其中，“K-Tech”项目以尖端战略产业的核心企业（大企业）为中心，串联中坚企业、中小企业及风险企业，计划在5年内投入19万亿韩元。
在普惠金融方面，集团将7万亿韩元集中用于扩大民生金融贷款的流动性供应。预计每年受益人数为11万人，总计55万人。同时，为减轻低信用者及诚实还款者的金融负担，还将提供下调利率的优惠。友利金融还为李在明政府推行的“坏账银行（Bad Bank）”支持计划拨付了1000亿韩元。坏账银行是一种通过清理不良资产和债券，为长期债务人提供重新出发机会的制度。金融委员会和韩国资产管理公社（KAMCO）已于1日以“新跨越基金”为名启动了坏账银行。
通过此次项目，友利金融计划将以家庭贷款和住房抵押贷款为中心的营业结构转向企业金融。集团提出了将企业贷款比重从50%提升至60%，并通过56万亿韩元贷款将企业贷款增长率从5年内的4%提升至10%左右的目标。
然而，也有人提出因资本投入增加而导致财务健全性恶化的担忧。17万亿韩元的投资规模是过去5年投资业绩的2倍，而投入普惠金融的资金也比以往增加了约40%（从5万亿韩元增至7万亿韩元）。
对此，友利金融提出了资产重组、升级集团信用评估模型、监控同一企业是否存在重复投资等应对措施。同时制定了利用AI深化风险管理的方针。计划在企业信贷领域优先引入AI代理，用于支持对象的筛选、文件真伪核查及信贷后续管理等。
通过大规模投资，友利金融展现出积极追随李在明政府基调的姿态。友利金融发布“未来共生增长项目”的当天，恰逢新任金融委员长李亿源就任后首次与20家银行行长举行座谈会，李委员长当天鼓励各银行转型为生产性金融并参与基金投资。
任钟龙会长在任期即将届满之际发布顺应政府政策的长期项目，这一点也备受瞩目。通常情况下，金融控股公司会长的任命会受到政权更迭的影响。因金融当局的压力而放弃“自行连任”的案例不在少数。任钟龙会长也是在上届政权的人事大换血后，于2023年3月就职的。虽然曾有预测认为其3年任期后会连任，但随着戒严事态导致政权提前更迭，其连任与否变得不明朗。
虽然他在任期内成功收购了证券公司和保险公司，完成了综合金融集团体系的构建，但金融事故和违规贷款事件带来的“扣分项”也是关键所在。任钟龙会长在发布会上表示：“肩负126年来引领韩国现代化与工业化的友利金融集团，将怀着使命感和诚意，以极快的速度推动此次项目，为韩国经济的复苏与增长做出贡献。”展现了坚定的推动决心。