[비즈한국] 中秋连假期间,在包括景福宫在内的四大宫殿,以及安国洞、三清洞、北村一带,可以看到非常多外国游客。景象之盛,让人不禁怀疑这到底是不是韩国。况且,连本地韩国人都不怎么穿韩服,外国游客——尤其是年轻一代——穿着韩服漫步的景象显得格外新奇。得益于“K-De-Hun”(指韩国传统元素),韩国传统文化频频被提及,“喜鹊老虎”周边售罄的消息也令人欣喜。K-Content虽然提升了全球对韩国文化的关注,但另一方面也令人担忧。如果稍有不慎,很可能会重蹈跆拳道和国技院令人失望的覆辙。

此前风靡全球的跆拳道,虽然在全世界培养了大量粉丝和跆拳道人,却未能达到预期,留下了诸多遗憾。从1972年在美国开设首家海外道馆至今约50年,设有跆拳道馆的国家已达203个,远超韩国正式建交国的数量(191个)。全球跆拳道练习者达到2亿人,仅持有国技院段位证书的人数就超过了1000万。因此,无数跆拳道粉丝和修行者像朝圣一样造访韩国。然而,他们来到韩国后感到失望已不是什么新鲜事,甚至已不再成为新闻。
首先,这与国际地位不符。作为日本国技“相扑”总本山的日本国技馆和柔道中心武道馆,容纳规模均达1万人,而韩国国技院仅有800个座位。不仅无法举办国际赛事,建筑本身也显得破旧不堪。被称为国技院唯一大会的“世界跆拳道韩马当”甚至不在韩国而在美国举行。单看朝鲜,也拥有2300个座位以上的专用竞技场及配套设施。
更令人失望的是,跆拳道的哲学、精神以及相关的高质量内容几乎处于空白状态。甚至找不到一个可以体验和享受跆拳道的主题公园。那些奔走世界各地进行跆拳道表演的团体,也没有一个可以集中展示的空间。偶尔有些以此为概念的宣传场所,水平也多停留在儿童玩乐设施阶段。最重要的是,对于跆拳道的发展而言,积淀并确立这些活动与空间构成所需的哲学、精神及内容是必不可少的。这不仅关乎国家品牌,对产生经济效益也至关重要。
接下来看看韩流粉丝群体。截至2023年12月,全球韩流粉丝(粉丝会会员)数量首次突破2亿人,近期已达2.25亿人。由于粉丝会会员以线下活动为中心,若算上线上粉丝,人数可能是现在的2至3倍。特别是在新冠疫情期间,粉丝数量激增。他们渴望访问作为K-Culture源头的韩国,这当中也叠加了“K-De-Hun”效应。
然而,目前缺乏能够综合体验K-Culture的空间。例如,K-Pop粉丝通常只能去经纪公司大楼或音乐录影带拍摄地打卡。虽然以前有SM Town,但也仅限于特定经纪公司。即便世界巡回演唱会从韩国出发,却也没有像样的专业演出场地。此外,经常有人指出,周边的旅游、购物基础设施缺乏衔接。将文化与旅游相结合的“娱乐旅游(Enter-tour-ment)”在目前看来还很难实现。那些怀抱高期望前来的粉丝,难免会感到失望。
这不仅仅是外表的问题。“K-Pop特色”至今尚未定型。虽然人们将“K-De-Hun”的“Golden”视为K-Pop,但其概念尚未得到具体分析和确立。不仅是风靡全球的歌曲,电视剧和电影也需要进行同样的工作。这项工作之所以重要,是因为如果无法准确分析和确立概念,不仅难以进行扩展创作,连发展都会变得困难。

传统文化也是如此。如果仅仅满足于国立中央博物馆外国游客数量的增长,那是不行的。利用形象和概念创作K-Content的阶段已经过去。现在需要制作更多能够宣传和共享韩国文化身份与本质的内容,或者尝试多样化的企划展。同时,应建立并共享K-Content多样化尝试与成功互动的案例资料。只有这样,我们才能积极向其他国家和企业提议合作,并确保“IP”。切忌沉溺于过于韩国化的东西。虽然因为“Duffy”效应,喜鹊老虎大火,但韩国传统的配饰和武器却未受关注。必须关注并借鉴这些卡通形象所具备的“潮(Hip)”特点被年轻一代接受的事实。
实现这一目标的前提条件是普遍性与本质确立。防弹少年团积极拥抱美国复古流行音乐,K-De-Hun则采用了神秘主义音乐剧手法等,将普遍的流派进行了结合。在普遍的文化代码之上,系统化地建立能与之区分的韩国文化哲学和身份认同至关重要。至少应该在永宗岛等地建立K-Culture主题公园。为此,不仅需要K-Pop经纪公司,广播公司、制作公司和创作者之间的协作也十分重要,政府必须展现领导力。那种仅向各企业分配预算的政策,只会减弱协同效应。此外,我们自身也需要对K-Pop抱有自豪感并将其内化。现在有必要凝聚国民共识,推动K-Content发展。
最后,必须避免领导力风险。国技院让粉丝失望,正是源于领导力风险。如今的K-Content也面临着类似的情况。只有比任何时候都更彻底地排除“所有者风险(Owner Risk)”,才不会重蹈国技院的覆辙。
作者金宪植从20多岁起就带着“文化中蕴含着让世界变得更美好之路”的期待,一直在大众文化现象的森林中漫步或探索。在人工智能与量子计算机活跃的21世纪,他依然怀揣着同样的信念走在这条路上。
※外部作者的专栏观点可能与本报编辑方向不同。