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“日本宜家”Nitori仁川延寿店也将关闭

[비즈한국] 被称为“日本宜家”的Nitori在韩国市场迟迟未能站稳脚跟。随着本月底仁川延寿店的关门，Nitori在韩国剩下的门店仅有3家。面对韩国大型超市市场的低迷，Nitori决定放弃“入驻超市”的扩张战略，计划转而在购物中心开设小型门店，寻求东山再起。

受Homeplus事件影响，收缩超市门店

Nitori决定关闭Homeplus仁川延寿店。Nitori Homeplus仁川延寿店将于本月底营业结束后关门。7日访问仁川延寿店时，该店正忙于关门前的库存清理工作。受闭店甩卖影响，陈列商品等均以低价出售，货架多处可见空位。一位顾客遗憾地表示：“平时来逛店时人就比较少，没想到关门会这么快。”

随着仁川延寿店的关门，Nitori在韩国运营的门店仅剩下Homeplus永登浦店、江东I-Park The River店、Connect Hyundai清州店等3家。这意味着Nitori在进军韩国初期作为核心战略推出的“超市内门店”模式，现在仅剩永登浦店一家。Nitori韩国相关人士表示：“我们决定对超市内的入驻门店进行清理。虽然永登浦店也有（关闭的）可能性，但目前尚未确定。”

被称为“日本宜家”的日本最大家具品牌Nitori于2023年11月迈出了进入韩国市场的第一步。通过在首尔易买得139480下月谷店开设1号店，正式宣告进入韩国，并提出了未来10年内开设200家门店的宏伟计划。

Nitori在进军韩国初期选择了“入驻超市”的战略。以易买得下月谷店为起点，通过在Homeplus永登浦店、加阳店、仁川延寿店、易买得华城峰潭店、Homeplus衿川店等大型超市内采用“店中店（shop-in-shop）”形式进行扩张。这种与宜家在城市外围建立独立门店截然相反的策略曾引起关注。

Nitori韩国代表理事大贯圭介在韩国上市发布会上曾强调：“这是为了诱导光顾超市的顾客顺便参观并消费Nitori。我们的优势在于追求让顾客在30分钟内就能到达门店。”

然而，今年Nitori分阶段清理了超市内的入驻门店。继4月结束易买得下月谷店的营业后，6月又关闭了Homeplus衿川店和加阳店。8月撤出了易买得华城峰潭店，本月底还将关闭Homeplus仁川延寿店。仅今年一年就有5家门店相继关门。Nitori方面表示：“目前的扩张战略与初期完全不同，计划不再依赖大型超市，而是将门店扩展到购物中心等地。”

业内分析认为，随着韩国大型超市市场持续低迷，Nitori的战略转型也是不可避免的。随着线上购物的扩大，光顾大型超市的消费者减少，店中店战略也难以取得预期成果。此外，Homeplus相关事件的叠加，也进一步凸显了大型超市渠道的局限性。Nitori的核心客户群——1~2人家庭几乎不去大型超市，这也是导致失败的原因之一。

Nitori相关人士也解释称：“确实受到了Homeplus事件的影响。通过分析访问客户的倾向后发现，购物中心内门店的效率要高得多，因此全面修正了开店战略。”

明年年初开设新店，“布局购物中心紧凑型门店”

Nitori表示，将改变此前一直维持的以大型门店为中心的开店战略。1号店易买得下月谷店是以约900坪（约2975平方米）的规模开业的，即将关闭的Homeplus仁川延寿店规模也达到了800坪左右。大多数门店都是以500~1000坪规模的大型店形式运营，旨在让顾客能在同一空间内体验各种家具和生活用品。

但是，随着韩国消费者对在线购物偏好的增加，大型门店的效率下降。因此，Nitori正转向为节约运营成本和增强可及性的“紧凑型门店（Compact Store）”战略。Nitori相关人士表示：“从全球总部层面来看，趋势也是从大型门店转向紧凑型门店。韩国也顺应这一趋势，清理大型门店，未来将以紧凑型门店为中心扩大开店。”

今年，Nitori新开了江东I-Park The River店和Connect Hyundai清州店。这两家门店都没有采用大型超市入驻形式，而是选择了购物中心和百货商店，店面规模也缩小到了200~300坪左右。此外，门店布局也从家具中心转变为以家居装饰产品和生活小物为主，以应对不断变化的消费趋势。

Nitori计划明年继续推行这种开店战略，并在韩国市场寻求二次飞跃。Nitori方面表示：“明年年初开设2家新店已经确定。坊间传闻的韩国市场撤出说是无稽之谈。我们将维持最初设定的10年内开设200家门店的目标，并稳步朝着这个方向前进。”