[비즈한국] 大教019680集团将其选定为未来增长动力的宠物业务迟迟未能取得成效。去年，为了进军宠物护理市场，大教收购了当时处于亏损状态的Howlpot，但收购后业绩并未出现反弹。另一项新业务——养老护理部门也持续亏损，因此有观点认为，各项新业务反而拖累了大教的业绩恢复。
进军宠物市场的大教，1年成果微乎其微
教育企业大教收购宠物专门企业“Howlpot”已满一年。去年11月，大教宣布将宠物业务作为新的增长轴，并正式完成了对Howlpot的收购。在此之前，大教于2023年2月投入约20亿韩元获得了Howlpot 31.5%的股份，随后在去年10月追加购买股份，将持股比例提高至59.83%，成为最大股东。
Howlpot是一家由三星电子005930家电设计师出身的创业者于2015年创立的高端宠物企业。除了销售宠物屋、床、餐具等自有设计产品外，还运营着结合了宠物酒店、幼儿园、美容服务等的“Care Club”。目前在瑞草、汉南、盆唐书岘、慰礼等地拥有4家门店。今年2月，还在汉南店新开设了宠物犬定制训练空间“Howlpot教育中心”。
大教之所以收购Howlpot，是为了在快速增长的宠物市场中获取新的增长动力。然而，在收购当时，市场眼光并不乐观。因为Howlpot的业绩一直处于低迷状态。Howlpot 2024年第三季度累计销售额仅为15亿韩元，同期累计亏损达14亿韩元。
尽管如此，大教仍强调进军宠物护理市场的必要性，并将Howlpot选为未来业务组合的核心。大教相关人士解释称：“由于对主营教育业务的依赖度较高，因此需要获取新业务和未来增长动力。收购Howlpot正是为了获取这些新业务而做出的决定。”
但收购后，Howlpot仍未能摆脱亏损趋势。Howlpot继去年第四季度亏损3.92亿韩元后，今年第一、二季度分别亏损2.95亿韩元和3.02亿韩元。截至第三季度的累计亏损额已达9亿韩元左右。大教相关人士表示：“考虑到收购过程中反映的现有营销费用等多种因素，目前仍处于稳定阶段，改善损益还需要时间。”
由于盈利能力改善延迟，收购当时提出的业务扩张计划也显得力不从心。去年，大教在收购Howlpot时曾预告将进军培养宠物护理专业人才的“学院”和“宠物保姆（Pet Sitter）”业务。但目前为止，执行计划尚未具体化。上述相关人士表示：“在继续加强Howlpot此前运营的服务的同时，计划在未来研究并推进新业务。目前还没有具体的执行阶段等进展。”
第三季度转为亏损，新业务成为“绊脚石”吗？
大教曾被视为教育界的绩优股。自1991年推出“眼高（Nunnoppi）”学习教材以来，保持了稳定的增长势头，并从1994年起一直保持盈利态势。大教开始产生危机感是在2020年。2020年，大教销售额仅为6270亿韩元，较前一年（7616亿韩元）下降了17.7%，营业亏损额达280亿韩元，这是其25年来首次出现亏损。
此后，业绩低迷持续不断。2021年销售额虽小幅反弹，但亏损局面依然存在。2021年为283亿韩元的营业亏损额在2022年激增至500亿韩元，2023年记录为277亿韩元。去年虽将亏损额减至16亿韩元，但仍未摆脱亏损状态。
今年上半年，业绩曾出现改善迹象。2025年第一季度销售额为1656亿韩元，营业利润为9亿韩元，成功实现扭亏为盈。第二季度也维持了盈利趋势，但第三季度记录了3000万韩元的亏损，再次转为亏损。大教方面解释称：“养老业务扩张费用及教育业务内幼儿高端产品线的强化导致费用增加，造成了一定影响。”
业界分析，大教业绩恶化的主要原因是学龄人口的锐减。虽然其核心业务是针对儿童和青少年的教育服务，但2010年代后期以来，学龄人口急剧减少，教育市场萎缩，从而受到了冲击。
此外，新业务成果迟迟未出也被认为是导致业绩不佳的因素。2021年3月，家族第二代姜浩俊代表就任社长后，开始全力推进新业务。姜代表提出了教育科技（Edutech）、养老护理、宠物护理作为新业务的核心战略。就任第一年，公司致力于AI基础学习内容开发和数字化转型；2022年，推出了养老护理品牌“大教Newif”，将业务领域扩大到老年人市场。去年，通过收购宠物专门企业Howlpot，将业务延伸至生活护理领域。
然而，大教倾注心血的新业务成效尚不明显。在所有新业务中占比最大的养老护理业务虽然外形增长较快，但未能确保盈利。大教的养老业务销售额从2022年的9亿韩元增加到2024年的119亿韩元，但同期营业亏损从26亿韩元扩大到了60亿韩元。
大教相关人士表示：“养老业务等目前处于销售额持续增长的阶段，在业务扩张过程中不断投入投资费用。内部认为目前状况在可接受范围内。”并补充道：“随着主业和新业务按计划步入正轨，期待在一定程度上看到成果。”