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Naver与Dunamu“合并”,为何选择现在?

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[비즈한국] 国内简易支付市场占有率排名第一的Naver035420Financial,将与国内最大加密货币交易所Upbit的运营商Dunamu正式启动合并程序。两家公司的股份交换预计将于明年6月完成,届时Dunamu将正式成为Naver Financial的全资子公司,以及Naver的孙公司。

Naver、Naver Financial以及Dunamu三方的最高管理层一致强调,此次“大交易”不仅仅是简单的企业合并。其最终构想是结合人工智能(AI)能力与信息通信(IT)基础设施,融合Web3(基于区块链的以用户为中心的去中心化互联网),从而抢占下一代全球市场。三方还承诺在未来5年内,向相关生态系统投资超过10万亿韩元。

27日,在位于京畿道城南市的Naver 1784大楼内举行的Naver-Naver Financial-Dunamu三方联合记者会上,三家公司管理层正在进行发表。从左至右依次为:Npay代表朴相振、Naver代表理事崔秀妍、Naver理事会议长李海珍、Dunamu会长宋致亨、Dunamu代表理事吴京锡。图片=Naver提供
27日,在位于京畿道城南市的Naver 1784大楼内举行的Naver-Naver Financial-Dunamu三方联合记者会上,三家公司管理层正在进行发表。从左至右依次为:Npay代表朴相振、Naver代表理事崔秀妍、Naver理事会议长李海珍、Dunamu会长宋致亨、Dunamu代表理事吴京锡。图片=Naver提供

“隐遁型领导”李海珍与宋致亨齐声表示“现在是最佳时机”

三方于27日在京畿道城南市Naver大楼召开联合记者会,正式宣布Naver与Dunamu的企业合并,并介绍了将Dunamu纳入Naver旗下进行“企业融合”的宗旨与愿景。三方前一日分别召开董事会,通过公告宣布已决议通过以全面股份交换方式,由Naver Financial将Dunamu纳入旗下的方案。

平时鲜少在Naver公开场合露面、被称为“隐遁型经营者”的两位领导人当天也出席了记者会。Naver理事会议长李海珍与Dunamu会长宋致亨一同登上讲台,强调了合并的必要性。他们表示,在AI技术霸权竞争日益激烈、基于区块链的数字资产市场剧烈动荡的当下,这是为了生存而做出的不可避免的选择。

27日,在三方联合记者会上,Naver理事会议长李海珍回答记者提问。图片=Naver提供
27日,在三方联合记者会上,Naver理事会议长李海珍回答记者提问。图片=Naver提供

宋致亨会长表示,目前与Coinbase、Circle等全球领先竞争对手之间的差距仍在可追赶的范围内,为了在支付、稳定币、代币化等“交易所之外”的领域竞争,与Naver的结盟是必不可少的。

宋会长指出:“在全球范围内,以支付结算为起点,存贷款、投资、资产管理、资本市场等全领域正在出现基于区块链的新服务。在这一时刻,如果Dunamu与Naver及Naver Financial能结合各自优势并产生协同效应,便能在技术实力、信誉及客户基础方面获得全球竞争力。如果错失这个时机,将很难追赶全球竞争对手。”

Naver与Dunamu正式宣布企业合并,并公开了Dunamu并入Naver旗下后的愿景。27日,在三方联合记者会上,Dunamu会长宋致亨回答记者提问。图片=Naver提供
Naver与Dunamu正式宣布企业合并,并公开了Dunamu并入Naver旗下后的愿景。27日,在三方联合记者会上,Dunamu会长宋致亨回答记者提问。图片=Naver提供

李海珍议长提到了“PC时代”与在线游戏服务“Hangame”的合并,以及“移动时代”收购搜索引擎“First Snow”的案例,强调与技术驱动型服务企业的合作一直以来都是Naver的核心动力。他还暗示,是自己先向宋会长一方提议进行企业合并的。

李议长表示:“对比全球大型科技公司,Naver无论是在市值还是在研发投资方面,仅相当于其百分之一,是一家非常小的公司。过去25年里,我们每一天都在为生存而苦恼,经历着非常艰苦的竞争。现在,AI和Web3这两大巨浪又出现了。我认为,要想在这里生存并展开有意义的竞争,必须与拥有最优秀技术和对Web3深刻理解的公司携手合作。”

崔秀妍代表表示:“在AI和Web3领域,具备全球竞争力的运营商尝试进行企业融合的案例,即使在美国或中国等IT强国也极为罕见。我们的目标是通过融合AI与区块链技术,创造出前所未有的新型金融交易,并构建基于区块链的独立全球网络。”

监管与审查压力犹在,能否引领行业重组备受关注

正如两家公司所设想的“1+1大于2”,市场对双方结合后的协同效应充满期待。NH投资证券研究员安在民在报告中评价称:“虽然Naver过去收购Poshmark等交易并未得到投资者的认同,但此次整合是各方公认的全新增长动力。”

此前,由于遵循“金融与虚拟资产分离”原则,Dunamu在进入金融业及扩大业务(如收购证券公司)方面受到限制,但通过加入Naver体系,Dunamu具备了发行稳定币等开拓新业务领域的条件。对于Naver而言,也瞬间获得了Dunamu的区块链技术和Upbit的虚拟资产基础设施,为最大化与现有业务的协同效应奠定了基础。有观点认为,Naver可以在其搜索、电商等核心业务中植入Web3技术,快速推进NFT、代币证券(STO)等数字资产相关的新业务。此外,也有方案提出将稳定币植入Naver Pay的线上线下支付网络,将其作为实际的商业支付手段。

27日,京畿道城南市Naver大楼。图片=林俊善记者
27日,京畿道城南市Naver大楼。图片=林俊善记者

不过,垄断担忧和金融系统风险等来自金融当局及竞争当局的审查,将是必须跨越的障碍。Naver Pay是年结算额达80万亿韩元规模的行业第一简易支付服务,Upbit的市场占有率则达到70%左右。在合并法人诞生之前,后续还需经过提交证券申报书并接受金融监督院审查、根据《信用信息法》获得大股东变更批准、公平交易委员会的企业合并审查以及虚拟资产服务商(VASP)变更申报等程序。

朴相振代表表示:“在合并结束前,还有来自公平交易委员会和金融委员会等的审查与批准程序。虽然现在谨慎表态,但我们将与当局紧密沟通,详细说明本公司的市场规模和全球战略,并进行深入讨论。”

崔代表补充道:“预计随着虚拟资产和金融科技业务进一步进入制度内,会出现更多的监管规定。虽然这种监管框架表面上看似会放缓企业的增长,但从长远来看,我认为它能创造一个更安全的生态系统。既然必须与全球企业竞争,我们将通过持续沟通来调整立场。”

Naver与Dunamu计划在未来5年内投资10万亿韩元,旨在扩大国内区块链、Web3及AI技术生态系统。Naver代表崔秀妍解释称:“10万亿韩元只是最低规模,Naver和Dunamu作为平台公司,只有在生态系统稳固的前提下才能开展业务,因此投资将涵盖对初创企业的支持,以及为确保全球竞争力而进行的安保与基础设施投入。”

本文由AI自动翻译。与韩语原文相比可能存在误差。
강은경 기자

기술과 산업을 취재하고 씁니다.

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