[비즈한국] 经确认，今年韩国10大建设公司的城市整修项目中标业绩比去年增加了20万亿韩元以上。10大建设公司中，有8家的整修项目订单额齐头并进，其中两大龙头企业三星物产028260和现代建设000720的表现尤为突出。现代建设今年在建设行业内首次创下了年度整修项目订单额突破10万亿韩元的纪录，并连续7年稳居整修项目第一名。
10大建设公司中8家订单额增加
据建设行业透露，今年施工能力排名前10位的建设公司整修项目累计订单额为48.6654万亿韩元，较去年增加了20.7953万亿韩元（75%）。中标整修项目的数量（包含共同承包重复计算）从去年的63个增加到74个，增长了11个（17%）。这意味着10大建设公司中标的单项整修项目规模从去年的4423亿韩元增加到今年的6576亿韩元，扩大了约2153亿韩元（49%）。除SK生态植物（-25%）和现代工程（-100%）外，其余10大建设公司的整修项目订单额均呈现上升趋势。
今年订单额最多的建设公司是现代建设。从3月釜山莲堤区莲山5区域重建项目开始，到上个月首尔城北区长位15区域重建项目为止，共中标10.5105万亿韩元（11个项目），连续7年位居整修项目中标榜首。这是建设公司年度整修项目订单额首次突破10万亿韩元。现代建设还拿下了3个价值1万亿韩元以上的项目，包括9月的狎鸥亭2区域重建（2.7489万亿韩元）、6月京畿道九里市寿泽洞重建（1.9648万亿韩元）以及5月的开浦注公6·7地块重建（1.5138万亿韩元）。
三星物产也创下了公司成立以来的最高整修项目业绩。今年累计中标额为9.2388万亿韩元，较去年增加了5.5990万亿韩元（154%）。在10大建设公司中，其订单额增幅最大。三星物产今年从1月的首尔龙山区汉南4区域重建项目开始，一直到12月首尔恩平区缯山4区域市区公共住宅复合项目为止，共中标了14个整修项目。其中包括1月的汉南4区域（1.5695万亿韩元）、4月的长位8区域（1.1945万亿韩元）和3月的新盘浦4次（1.031万亿韩元）等3个价值超过1万亿韩元的项目。
此外，各建设公司的整修项目累计订单额依次为：GS建设006360 6.3461万亿韩元（10个）、POSCO E&C 5.9623万亿韩元（7个）、HDC现代产业开发294870 4.8012万亿韩元（9个）、大宇建设047040 3.7726万亿韩元（9个）、DL E&C 3.6848万亿韩元（4个）、乐天建设 3.3668万亿韩元（7个）、SK生态植物 9823亿韩元（3个）。施工能力排名第6的现代工程去年整修项目订单额为1.5794万亿韩元，但今年没有中标任何项目。两大建设公司三星物产和现代建设共占了10大建设公司总订单额的41%。
多数采取随意合同，联合体模式也呈增加趋势
今年10大建设公司的整修项目订单也集中在首都圈。在全部74个中标项目中，有58个（78%）位于首都圈。按地区划分的整修项目数量（中标额）分别为：首尔49个（33.2418万亿韩元）、京畿8个（6.6386万亿韩元）、釜山10个（5.0461万亿韩元）、全北2个（7331亿韩元）、大田1个（9602亿韩元）、蔚山1个（6982亿韩元）、仁川1个（6361亿韩元）、江原1个（4369亿韩元）、庆南1个（2743亿韩元）。被称为江南三区的首尔江南区、瑞草区、松坡区中标项目占了11个（10.736万亿韩元）。
在10大建设公司中标的74个整修项目中，有70个（95%）采取了随意合同（非招标竞标）形式。在选定施工方的过程中实现竞争的项目仅包括三星物产中标的汉南4区域重建（1.5695万亿韩元）和开浦友成7次重建（6757亿韩元）、POSCO E&C拿下的京畿道城南市银行注公重建（1.2972万亿韩元），以及HDC现代产业开发中标的整修厂正面1区域（9244亿韩元）重建。虽然整修项目选定施工方原则上应通过竞争投标，但如果投标多次流标，则可以改为随意合同。
整修项目以联合体形式参与的案例也达到了23个（31%，按建设公司重复计算）。相比去年的14个（22%），与其他建设公司联合中标整修项目的情况有所增加。今年10大建设公司单独中标的整修项目规模平均为7079亿韩元，而以联合体形式中标的项目规模平均达到1.0824万亿韩元。这意味着随着项目规模的扩大，项目风险负担也进行了分担。今年中标榜首的现代建设，其总订单额的42%（4.4252万亿韩元，7个项目）左右是通过联合体形式取得的。
某大型建设公司相关人士分析称：“今年是大型建设公司在整修项目中标方面出现垄断倾向突出的一年，物价上涨导致的工程费上升也对整修项目规模的增加产生了影响。”另一位大型建设公司相关人士补充道：“城市整修项目领域不仅选定施工方很重要，选定后的管理也同样重要。接下来还需观察那些大幅增加中标量的建设公司将如何进行现场管理。”