[비즈한국] 移动数据平台企业IGAWorks投资约100亿韩元的数字广告子公司Digital First将退出媒体代理(Media Rep)业务。据悉,Digital First近期已在内部传达了终止业务的方针,并已启动与人力运营相关的后续程序。
从外观上看,这可能是一个令人意外的决定。据了解,以广告执行额为准,Digital First每年处理的业务量约为1000亿韩元左右。然而,以2024年为准,其审计报告中的实际销售额(营业收入)仅为64亿韩元左右。这充分体现了媒体代理结构中,交易规模与会计收入之间存在巨大差距的特性。

其盈利能力进一步恶化。Digital First在2024年录得营业亏损27亿韩元,净亏损47亿韩元。由于前一年也出现了33亿韩元规模的净亏损,公司已连续4年陷入赤字。随着累计亏损增加,截至2024年底,未弥补亏损额扩大至约79亿韩元。
财务结构也在迅速萎缩。2024年底总资产为约217亿韩元,较前一年(433亿韩元)减半,资本总额也从84亿韩元骤降至36亿韩元。随着应收账款和代理应收款大幅减少,业务规模随之萎缩,且受亏损累积影响,资本缓冲能力也变弱。
据了解,母公司IGAWorks综合考虑了上述财务趋势,对子公司整体结构进行了重新评估,并最终决定清理媒体代理业务。业内将此决定解读为相较于短期业绩,更看重集团整体的财务稳定性和中长期战略的选择。普遍认为,与其维持结构性固化的亏损业务,不如通过“选择与集中”将资源重新分配至核心业务。
据传,Digital First管理层也从多个角度审视了业务的可持续性。虽然曾讨论过通过吸引外部投资实现独立运营的方案,但考虑到近期整个广告与媒体行业的投资情绪萎缩,以及对媒体代理业务估值的下滑,这些方案很难转化为现实的选择。
目前,公司已与员工分享了多项安置方案。包括:△2月以后转为合同工形式,在清理完业务后办理离职的方案;△自愿离职方案;△提供转岗至IGAWorks关联公司的机会等。其中,转岗至关联公司需经过单独的面试程序。
在业内,不少人将此案例视为数字广告市场结构性变化的一个切面,而非单纯的个体企业失败。随着广告预算直接向谷歌、Meta、Naver等大型平台投放的趋势增强,作为中间商的媒体代理业务在收益性方面正面临结构性的挤压。
广告行业相关人士表示:“近期的数字广告市场正在迅速转向注重盈利能力与效率的阶段。在广告执行额大却未必能转化为直接利润的媒体代理结构下,冷静判断是否维持业务,从长远来看反而可能是一种更明智的选择。”