[비즈한국] 曾经作为文化趋势象征而迅速增长的独立书店，如今正面临增长放缓的局面。据11年来一直为韩国独立书店提供指南的平台“街区书店（Dongne Bookstore）”发布的《2025街区书店趋势报告》显示，独立书店的年新增开店数已从2018年的143家大幅降至2025年的36家。业界认为，独立书店已经过了扩张期，进入了优胜劣汰的生存期。随着阅读人口减少，购书需求向在线书店和大型连锁书店集中，社区书店如今正面临仅靠卖书难以维持的现实。
即便在这样的环境下，依然坚守阵地的书店不再仅仅停留于陈列和销售书籍的空间。它们通过增加读书会、展览、区域合作和居民交流等活动，拓宽了书店的使用价值。比起陈列更多的书籍，创造“来到书店的理由”成了关键。
巷弄里的小书店，与社区共生
位于首尔钟路区昌信洞的“昌信书店（Changsin Bookstore）”是很好地展现这一趋势的案例。这家坐落于昌信洞狭窄巷弄中的小书店，比起买书后离开的场所，更像是一个停留和消磨时间的空间。昌信书店店主Nam Yong-seop表示：“与其说这里是一个单纯卖书的地方，不如说我希望它能成为人们聚在一起消磨时间的空间。”事实上，在记者于3月23日下午4点左右到访时，店里可容纳8人左右的桌子几乎坐满了正在交流或参加聚会的人。
昌信书店在运营中积极利用这种“空间性”。除了卖书，通过出租空间和举办新书发布会等方式获取收益。出租空间并不局限于与书相关的活动。店主还为外国人聚会、红酒课程等各种活动敞开大门。Nam表示：“除了新书发布会或作家展览外，我们还将空间租借给各种各样的活动。”
与当地共赢也是昌信书店重要的收入来源。他们利用昌信洞缝纫街产生的废弃面料制作书套、小包等文创周边并进行销售，制作过程中还有退休缝纫工人的参与。书店还与附近的民宿合作提供餐点，食材就地取材，菜单则特意避开了与现有商圈的重合。这种将当地产业的痕迹和社区资源与书店商品及服务相结合的方式，形成了独有的模式。
10年老客打造的社区客厅
位于首尔芦原区住宅区拐角的“地球迫降（Jigubulsichak）”书店，比起扩张，更倾向于依靠长期积累的关系网来维持经营。这家在“街区书店”平台上人气颇高的书店，在同一个社区坚守了近10年，成为了常客和居民自然往来的空间。店主Kim Taek-soo将这里形容为“像客厅一样的感觉”。他说：“因为来的客人都已经是老面孔，久而久之大家都很熟。这一点非常好。”居民们会来看看书店有没有什么需要帮忙的，店主Kim也会在社区活动时帮忙绘制海报或横幅，以此与社区建立深厚联系。
这个像客厅一样的空间也是收益的源泉。地球迫降通过收取参加费，定期举办读书会、写作课、日语课等项目。店里还会筹划“沉默年糕汤读书会”等独特的活动，有时甚至会将购买一本书作为参加活动的条件来替代费用。
那里总有有趣的事情发生
3月24日，记者走访了首尔钟路区体府洞的韩屋书店“西村那家书店（Seochon Geu Chaekbang）”，当时正有一位“一日店长”在值班。这家书店以举办读书会为特色，店主Ha Young-nam曾长期担任读书会讲师。当天值班的一日店长也是读书会的成员。
一日店长将这家书店总结为“一个经常发生有趣事情的空间”。这里定期举行每月共读一本的书籍交流会，会后还会邀请作者与读者对话。小型派对、写作会、书本制作课也频繁举办。参与者的年龄跨度从20多岁到70多岁不等。这里也不仅仅是当地居民光顾的地方。一日店长表示：“最远的参与者甚至曾每月从庆州赶来。”书店还开展了由成年人预付费用，以此为学生购买书籍赠送的暖心活动。
读书会、新书发布会以及绘画、制作书签等文化课程产生的报名费和会费，与图书销售共同构成了书店坚实的收入基础。一日店长说：“这个空间的存续归功于一起经营这片空间的人们的心意，现在的状态已经很好了，希望这种多样的平衡能够长久地保持下去。”
独立书店的生存方式各有千秋。有的通过独特理念寻求差异化，有的通过聚会和策展吸引人气。然而，长久生存下来的书店都有一个共同点：它们不仅不依赖于卖书，通过多种方式拓宽了收入来源，而且始终没有失去自己的色彩。对于度过扩张期后生存下来的独立书店而言，重要的不是多卖出几本书，而是如何将书店独特的属性和体验转化为可持续的收益。