[BizHanKook] 随着AI在企业和产业现场的应用呈爆发式增长，招聘方式和企业文化也随之改变。对外，由于美国特朗普政府在中期选举中的失利，以及以色列、乌克兰等地持续不断的局部战争，全球经济秩序也面临着不确定性。在瞬息万变的经济浪潮中，企业和个人该如何生存？以下为您介绍几本有助于解答这些问题的最新著作。
生成式AI时代“谁是工作的主人”：AI所有者
《AI所有者》探讨了在AI普及、人人都能轻松生成草案的时代，个人和组织应当掌握的独特竞争力。作者指出，随着AI使用率的提高，决策流程变得模糊，出现了大量看起来光鲜亮丽但无法推动实质性进展的“工作流失（Workslop）”现象。为了克服这一难题，本书不仅提议增加AI工具，还提出了将数据关系网系统化的“中药铺抽屉”式数据设计，以及实务型目标设定框架“AI OKR”。更进一步，作者强调了“AI所有者”的角色，即不应做被技术牵着走的被动用户，而应明确设定工作目的与授权范围，并对最终结果负责。该书提醒读者，随着AI的通用化，决定成败的关键不在于技术本身，而在于掌控工作背景与界限的人类主动性。
作者在软件行业工作了十多年，他在观察AI的过程中重新思考了自己经验的用途，并通过亲自开发办公工具和运营AI代理团队找到了答案。基于作者的实地经验，该书指出了哪些工作应交给AI，哪些领域必须由人亲自判断。
以“AI复利引擎”构建护城河：通过AI获得更大成长的企业与消失的企业
作者作为SK电讯副总裁，曾在现场直接领导AI创新与业务商业化。他观察到，许多企业即使引入了优秀技术并投入了大量资金，也往往无法转化为实质性的企业绩效。作者将原因归结于接受并执行技术的企业结构，而非技术本身。
作者断言，单纯缩短工作时间或使用外部AI工具无法成为持续的竞争优势。核心在于将企业内部的隐性知识、现场诀窍和忠诚客户数据与AI相结合，从而加强独特的战略资产。该书基于分析企业资产的“战略资产四象限”框架，明确指出了资源应集中的方向。当产出成果能够再次回流到组织的数据库中，构建起“闭环”时，企业便能摆脱单纯的成本支付者身份，转而拥有能够积累绩效的“AI复利引擎”。书中明确指出，企业必须超越引入技术这一战术层面，从根本上重组组织的战略与执行结构。
货币霸权的重组，全球金融的未来：下一个美元
随着美国巨额债务和宏观经济不确定性的加剧，现有的美元中心金融秩序出现了裂痕。曾著有《犹太人故事》、《犹太人经济史》等作品的作者，立体地追踪了金价上涨、比特币兴起、稳定币及中央银行数字货币（CBDC）出现等巨大的货币霸权地壳变动。本书没有局限于“美元崩溃”这一煽动性的框架，而是将历史上货币的演变过程与大国间的霸权竞争相结合，对未来的全球金融秩序进行了细致的诊断。无论是企业还是个人，如果无法看清宏观资本的流动模式，就无法保障资产与经营的稳定。本书引导读者在货币体系的范式转换期，重新审视我们所执着的金钱价值，并提供关于全球宏观经济的洞察。
作者自进入KOTRA（大韩贸易投资振兴公社）工作以来，在世界经济激战区历练了32年，深刻体会到金钱不仅是简单的交换手段，更是主导世界贸易、积累财富并制定国际秩序规则的凭证。基于这些经验，他将复杂晦涩的世界经济与金融史解析得既轻松又有趣。
决定企业生存的“尴尬真相”：长青企业直面的是什么
标普500指数成分股企业的平均在榜时长，在上一代人时期还超过30年，如今却缩短了一半。在企业寿命急剧缩短的今天，长寿企业的秘诀并不在于单纯的财务绩效或盲目追随流行的经营趋势。作为一名深耕企业经营与可持续发展领域二十余年的咨询顾问，作者在书中将围绕ESG（环境、社会和公司治理）的常见讨论引向了更深层次的课题。
作者强调，为了使ESG和经营创新不沦为口号，企业必须恢复能够坦诚讲述内部“尴尬真相”的真实性（Parrhesia）。即便与短期业绩发生冲突，无法在社会关系中获得“社会许可”的企业也注定会被市场淘汰。该书强调了建立结构性装置的必要性，即确保组织内部的敏感信息和避之不及的风险，能无偏颇地传达给决策者。该书提醒读者，超越表面的善意或华丽的指标，客观直面自身的弱点与局限，并将其转化为实际的组织变革，这种坚定的正直才是长青企业真正的生存条件。