[BizHanKook] Celltrion集团董事长徐廷镇在谈及人工器官研究的商业化前景时持审慎态度，并强调关注人工智能（AI）与尖端生物技术相结合的领域至关重要。他同时提到，AI不仅为生物产业开启了新机遇，甚至正在改变企业的招聘方式。
徐董事长于本月4日在首尔麻浦区西江大学圣依纳爵馆举办的西江大学指导中心“思想之窗”第11届特别讲座上发表了上述观点。当天的讲座主题为“徐廷镇的经营领导力”，由前中小风险企业部部长朴映宣担任主持。
讲座内容基于徐董事长在创业过程中经历的试错与经营心得，旨在为大学生提供关于挑战精神及如何为未来做准备的建议。他特别强调了随着人工智能（AI）普及而带来的产业环境变化，以及年轻一代应具备的竞争力。
在讲座随后的问答环节中，一名自称是西江大学生命科学系的学生表示，自己对生物人工器官和类器官领域很感兴趣，但从身边的教授和专家那里听到了不少负面预测，因此对职业规划感到困惑，并向徐董事长寻求建议。
对此，徐董事长回答道：“在申请研究生时，请果断更换专业方向。”关于人工器官领域，他指出：“要真正实现临床商业化，需要克服的壁垒实在太多”，并列举了体内免疫排斥反应这一核心难题。
他特别提到了过去关于猪胰岛移植的研究，指出一些研究者在申请研究经费的过程中，存在夸大商业化可能性的倾向。
徐董事长建议该学生在保持生命科学专业背景的同时，在研究生阶段重新设定研究方向。他建议利用现有的生物工程知识，结合AI技术，专注于未来5到10年内实现可能性较高的尖端治疗药物或生物平台领域。
类器官是通过对干细胞或患者来源细胞进行3D培养，从而模拟人体器官结构与部分功能的微型器官技术。它不仅用于开发替代人体器官功能的“人工器官”，也常用于评估新药候选物质功效与毒性的非临床研究。
在新药开发领域，类器官作为减少动物实验的替代测试法而备受关注。美国食品药品监督管理局（FDA）在去年4月发布的《减少非临床安全性评估中动物实验的路线图》中，正式将类器官、器官芯片以及基于AI的预测模型等纳入了新的研究方法（NAMs）。
徐董事长强调AI是改变生物产业未来的核心技术。他评价称，对于AI的普及，“当下的时代绝非危机时代，而是机遇时代”。
他特别指出，Celltrion内部引入AI后，不仅提升了工作效率，甚至引发了招聘和组织运营方式的变革。Celltrion每年投入超过80亿韩元用于支付平台订阅费，以支持员工利用AI工作。徐董事长强调了AI带来的生产力提升效应，称“过去研究员和员工需要整天埋头处理的工作，现在30分钟就能完成”。
徐董事长解释说，公司正在打破现有的金字塔型组织结构，引导员工利用AI分析全球论文、专利及有潜力的研究者，从而独立发掘新的业务机会。公司则通过提供实验资金和机会来验证这些想法。徐董事长形容员工实际上就像是在运营“一人初创公司”，并表示：“即便成功率只有10%，只要有10个人去尝试，就会有一个人能够创造大获成功的奇迹。”
他还介绍了利用AI进行全球新药开发的战略。徐董事长将负责初期探索研究的“上游”与负责临床试验及商业化的“下游”进行了区分，并表示Celltrion的优势在于后者。
Celltrion并非事必躬亲所有基础研究，而是利用AI在全球发掘有潜力的研究者和技术，在临床前阶段确认可行性后再引进，进而通过全球临床试验实现商业化。
他还透露，随着AI的普及，公司的组织运营和招聘方式也发生了变化。徐董事长表示，通过改革金字塔型组织，让员工利用AI独立发掘商机，“公司已经减少了对应届毕业生的招聘，如果必须招人，也会优先选择有工作经验的专业人士”。
这意味着AI的引入不仅是简单的业务高效化，还深刻影响了企业的用工需求和招聘方式。尽管徐董事长将AI视为年轻一代的新机遇，但在实际企业经营中缩减应届生招聘的做法，也折射出技术进步与青年就业之间所面临的挑战。
主办此次讲座的西江大学指导中心“思想之窗”，是由前中小风险企业部部长朴映宣参照美国大学导师制度，于2024年主导设立的青年导师项目。该项目旨在与年轻一代分享各界专家的经验与知识，此前曾邀请过前韩国银行行长李昌镛、韩国经济人协会会长柳进、前大韩商工会议所会长朴容万、前宪法裁判所所长代理文炯培、前NCSoft社长尹松伊等担任讲师。