[비즈한국] 每年6月，巴黎都会暂时变成一座巨大的创业城市。这都要归功于欧洲规模最大的创业与科技盛会之一——Viva Technology（欧洲科技创新展览会）。
今年迎来10周年的VivaTech 2026于6月17日至20日在巴黎凡尔赛门展览馆（Paris Porte de Versailles）举行。来自165个国家和地区的超过20万名访客到场，吸引了超过1.5万家创业公司和1100多名演讲者参与。
今年展会现场尤为引人注目的是韩国元素。
仅由韩国中小风险企业部和创业振兴院共同筹备的“K-Startup & K-Innovation”展馆，就有39家韩国创业公司参展。如果再加上由韩国科学技术信息通信部、各地方自治团体、大学及民间机构分别支持的企业，在展会各个角落看到的韩国企业数量要远多于此。
韩国早在2023年就曾被VivaTech选为“年度国家（Country of the Year）”。今年还有一个特殊意义：2026年是韩法建交140周年。
此次巴黎之行，地铁里频繁响起的韩语广播也给我留下了深刻印象。在海外城市的地铁里自然地听到韩语，在VivaTech展会现场见到众多的韩国创业公司和机构相关人士，让人真切地感受到韩国与法国之间的距离比过去拉近了许多。
然而，在逛VivaTech的同时，我心中也产生了一个疑问：VivaTech结束后，我们该去往何处？韩国企业的巴黎之行依然倾向于集中在VivaTech这样的大型展会期间。大家在展会上接触投资者、与加速器会面、参加政府或地方政府准备的项目，而活动一结束，相当多的人又径直前往机场返回韩国。
在VivaTech遇到的欧洲韩国创业者们
此次巴黎之行，比VivaTech展位数量更令我感到有趣的，是发现了一批已经在欧洲当地创立公司并开拓市场的韩国创业者。在与他们的会面中，我感受到了深远的影响以及对未来的希望。
借VivaTech之机，韩国创业论坛（Korea Startup Forum）组织了在法国活动的韩裔创业者与在德国活动的韩国创业者举行了聚会。这次聚会的意义在于，参与者并非为了“进军”欧洲而来，而是他们本就已经是常驻欧洲、经营着公司的创业者。
来自德国的包括领导Veecle的联合创始人朴素贤（音）、经营柏林momogo的李民哲（音）代表、以及SULDOK的姜允昌（音）代表等。
李民哲代表的momogo是一家起源于柏林的亚洲食品创业公司。最初以让用户在家就能做出亚洲菜肴的调料包服务“EasyCookAsia”起家，随后将品牌扩展为momogo。目前正通过德国大型零售渠道销售产品，并致力于将业务从食品扩展到向欧洲市场推介韩国及亚洲的各类消费品。
姜允昌代表的SULDOK立足于柏林，致力于向欧洲市场介绍韩国传统酒及酒文化。他认为，不仅仅是进口销售韩国酒，更重要的是让欧洲消费者了解韩国酒应搭配什么食物，以及在怎样的文化语境中去品鉴，这才是关键所在。
联合创始人朴素贤则带领着移动软件创业公司Veecle，作为德国代表性的深科技（Deep-tech）创业公司开展着活跃的商业活动。
来自法国的参与者包括BALHYO的宣允儿（音）代表、Exercise 0的姜恩京（音）代表、Z-emotion的韩东洙（音）代表等。
BALHYO位于巴黎第6区，距离被称为世界上最早的现代百货商店之一的乐蓬马歇百货（Le Bon Marché）不远的圣普拉西德街（Rue Saint-Placide），专门制作并销售韩国发酵文化相关产品。
这不仅是向法国介绍韩国食物，更是一种尝试——用现代化的语言重新诠释酱油、发酵酱料及各种发酵食品中蕴含的韩国饮食文化，并传递给法国消费者。宣允儿代表关于“如何将韩国长期积累的发酵技术和饮食文化，翻译成法国消费者能够理解的品牌和体验”的介绍，令人印象深刻。
Exercise 0则是一家致力于解决法国时尚产业这一极为本土化的市场痛点的创业公司。
在服装制作过程中，根据排料方式的不同，往往会浪费大量面料。Exercise 0开发了一种通过优化图案设计和布局来减少纺织废弃物的解决方案。其意义在于，它不是将韩国的服务照搬到法国销售，而是在巴黎的时尚产业中发现了问题，并将解决该问题的技术转化为商业模式。
韩东洙代表的Z-emotion开发3D服装设计和数字服装模拟技术。除了提供z-weave（一种让时尚设计师无需反复制作实际样品，即可在数字环境中设计服装并实现面料动态效果的3D服装制作解决方案）外，还提供可在Autodesk Maya和Unreal Engine中使用的服装模拟技术。
其应用领域不仅仅局限于单纯的时尚设计，正扩展到虚拟试衣、电子商务、游戏角色服装、数字人及内容制作等领域。这不仅是路易威登、耐克等全球时尚企业，也是游戏和数字内容产业所需的技术。
特别是在巴黎这座城市审视Exercise 0和Z-emotion的业务，会发现非常有趣的一点。法国既是世界奢侈品和时尚产业的中心，同时也是对时尚产业数字化转型和可持续性要求极高的市场。减少实物样品制作、数字化设计和服装开发过程的技术，不仅解决了成本和开发周期问题，还与减少面料和样品浪费的可持续发展目标息息相关。虽然商业模式不同，但这些韩裔创业者都将法国时尚产业的变革视为商业机遇，这一点非常相似。
当这些在法国和德国实际开展业务的韩国创业者聚在一起时，谈话的内容显得非常务实。
从在欧洲设立公司时遇到的坎坷，到签证、税务、聘请当地员工时产生的困难，再到由于欧洲监管和复杂的合同结构而经历的试错，以及融资过程等，这些生动的经历分享涵盖了极其宝贵的信息。这不仅仅是韩裔创业者的欧洲挑战记，更是一份足以作为“欧洲市场进军手册”的实战指南。最重要的是，我看到了这些将韩国构想的产品和商业模式转变为欧洲客户愿意买单的实际业务的努力，这也让我产生了一种期待——这些挑战将成为韩国与欧洲创业生态系统间巨大的基础设施。
在Station F之前，曾有过“硅谷圣提耶”
8月，在VivaTech的热度稍稍退去后，我再次访问了巴黎。趁着休假季，我想静静地考察一下巴黎的生态系统，并探访了被称为巴黎创业生态系统鼻祖、位于巴黎第2区的圣提耶（Sentier）。
这一地区被称为“硅谷圣提耶（Silicon Sentier）”，从20世纪90年代末互联网企业纷纷进驻开始，法国早期的数字创业生态系统便在此处形成。
圣提耶原本是巴黎代表性的纺织品和服装批发区。随着产业结构的变迁，部分商家迁往巴黎郊区，市中心留下了相对低廉的办公空间。良好的通信基础设施与巴黎市中心的地理位置相结合，吸引了互联网企业入驻。
2000年，名为“Silicon Sentier”的协会正式成立。2008年，法国最早的联合办公空间之一“La Cantine”出现，2011年创业加速项目“Le Camping”启动。
这些举措后来发展成了创业中心NUMA。虽然如今圣提耶附近的线下据点已关闭，且在韩国也广为人知的巨大创业中心Station F继承了其名声和生态象征意义，但NUMA早在很久以前就开始了让巴黎的创业者、开发者和投资者聚集、共同工作并相互连接的实验。
8月造访的“硅谷圣提耶”十分安静。但即便在许多人去度假的情况下，依然能看到带着笔记本电脑工作的人，古老的服装店、咖啡馆、办公室和联合办公空间在狭窄的街道中错落交织。
我深感，所谓的创业集群并不一定非要宏伟的建筑或政府打造的工业园区。在一个好的生态系统中，最重要的或许是“偶然相遇的概率”。去见一个人，却遇到了另一位创业者；喝着咖啡，却偶遇了投资者；在晚宴上认识的人，几个月后变成了客户或合作伙伴。硅谷圣提耶是展示这种关系的密度如何塑造创业生态系统的经典案例。
起源于硅谷圣提耶的法国创业生态系统，已发展成了国家品牌“La French Tech”。2013年，法国政府将这种在民间自发成长的创业运动，上升到国家层面进行品牌化包装，即“La French Tech”。
人们很容易将La French Tech误认为是某种加速器或政府支持项目，但其实际意义要广泛得多。虽然政府内部设有专门组织“Mission French Tech”，但“French Tech”这个名字本身更接近于涵盖了创业者、投资者、支持机构和大企业在内的整个法国创业生态系统的品牌。
法国不仅仅是支持了几家创业公司，而是将“在法国创办技术企业”这件事本身做成了国家品牌。此后，全球规模最大的创业园区之一Station F诞生，VivaTech也成长为世界级的技术盛会。从圣提耶的小型互联网企业和创业者社区出发的运动，演变成了国家层面的网络和全球性平台。
欧洲也需要“K-Founder”基金
2026年7月，李在明政府在美国进行访问期间，中小风险企业部在硅谷举办了连接海外韩裔创业者与投资者的“K-Founders Connect in Silicon Valley”，并宣布了规模达1000亿韩元的“K-Founder基金”建设计划。构想是通过整合政府母基金与在海外获得成功的韩裔创业者及投资者的资金，对新的全球韩裔创业者进行投资。
这项政策的方向令人欣喜。在此之前，韩国的创业支持政策大都围绕“将韩国国内设立的企业送往海外”来设计。但全球创业并不一定非要从韩国起步。韩国人可以在硅谷创办公司，也可以在巴黎成立法国法人，从一开始就针对欧洲消费者进行经营；也可以在柏林创办瞄准德国市场的公司。这些人同样是韩国拥有的重要全球创业资产。
现在，欧洲也需要“K-Founder”政策。虽然硅谷是世界顶级创业生态系统这一点毋庸置疑，韩国技术企业挑战美国市场也确实重要，但如果将“全球创业”与“硅谷”划上等号，我们就会错失其他地区。
那就是欧洲。欧盟是一个拥有约4.5亿消费者的单一市场。在汽车、电池、能源、气候技术、生物、医疗保健、制造业和工业技术领域，这是世界上最重要的市场之一。
最重要的是，这里已经存在相当规模的韩裔创业者网络。我在VivaTech见到的许多韩裔创业者，正以德国和法国为基地活跃于整个欧洲。如果将范围扩大到伦敦、阿姆斯特丹、斯德哥尔摩、赫尔辛基、慕尼黑等地，韩裔创业者、投资者、企业家和研究人员的网络规模绝不容小觑。
法国有深谙韩国与亚洲市场的投资者，像123Factory这样的当地加速器也早已与韩国创业公司合作多年。德国则存在着世界级的制造企业、研究机构以及想要与韩国技术企业合作的中坚企业。
换句话说，欧洲并不是没有网络，只是处于分散状态。因此，我希望在硅谷开启的K-Founder政策，下一个试验场之一能是欧洲。不一定要从一开始就建立1000亿韩元规模的独立基金。可以先从建立连接活跃在巴黎、柏林、伦敦、阿姆斯特丹等地的韩裔创业者与投资者的定期“K-Founder Europe”网络开始。
在当地经商5年、10年的资深前辈，可以成为新进入欧洲的韩国企业的导师。在政府的海外拓展项目中，也可以让当地韩裔创业者以长期合作伙伴而非一次性演讲者的身份参与。我们需要一种结构，不是由从韩国派出的机构人员任期结束离职后网络就随之消失，而是以那些将持续在欧洲经营事业的人们为中心。
连接韩裔风险投资机构与欧洲投资者的共同投资也是可行的。长远来看，也可以尝试设立由在欧洲成功的韩裔创业者和投资者的资金投入到新一代全球韩裔创业者的基金。硅谷想要打造的良性循环结构，没有理由不能在巴黎和柏林实现。
生态系统终究是由人创造的。在同一城市反复见面、共享信息、介绍客户、连接投资者，由先行者分享经验以帮助后者避免同样的错误。
下届VivaTech能有更多韩国创业公司参加自然是件好事。但我个人更期待看到这样的景象：在没有VivaTech的平凡日子里，韩国和法国的创业者在巴黎的咖啡馆谈论着商业；柏林的韩裔创业者向德国客户介绍新的韩国创业项目；巴黎和伦敦的韩裔投资者投资另一位韩国人创立的全球公司。这些事情即便在没有政府活动的平凡日子里，也能自然而然地反复发生。
届时，“韩国创业公司进军欧洲”将不再是一个政府支持项目，而会成为一个真正的生态系统。我期待在硅谷开启的K-Founder的下一篇章，也能在欧洲书写。
作者李恩书（音）在韩国学习法学，在柏林学习戏剧。目前定居于兼具艺术之都与欧洲创业枢纽地位的柏林，并与城市共同成长，带领着连接韩德创业生态系统的123Factory。