[비즈한국] 最近，我有幸担任了2026年气候发射台（ClimateLaunchpad 2026）亚太地区半决赛的评委。气候发射台是由Climate KIC于2014年发起的全球规模最大的绿色商业理念竞赛。目前该项目已覆盖50多个国家，通过训练营、辅导和路演等环节，帮助创业者将构想转化为商业模式并拓展全球市场。迄今为止，从该项目走出的初创企业已累计筹集超过5亿欧元（约合8100亿韩元）的投资。
欧洲气候创新的连接平台：Climate KIC
要理解“气候发射台”，首先需了解其运营方Climate KIC。Climate KIC起源于2010年，由欧盟（EU）下属的欧洲创新技术研究院（EIT）设立，旨在打造气候变化领域的“知识与创新共同体（Knowledge and Innovation Community）”。其初衷是将大学、科研机构、企业、初创公司及政策制定者汇聚一堂，使研究和技术能够真正转化为市场与社会的变革。
Climate KIC在EIT的支持下成长了15年，于2025年实现财务与运营独立，目前是以荷兰为基地的非营利性公益机构。虽然它并非欧盟直属机构，但已成为在现场执行欧洲气候政策、连接各方主体的代表性气候创新机构。其规模与职能与普通初创企业加速器大不相同。
据EIT统计，过去15年间，Climate KIC支持了超过2300家初创企业的发展，这些企业吸引了约11亿欧元（约合1.78万亿韩元）的投资，创造了1.5万个全职岗位及790种新产品。然而，孵化初创企业仅是其活动的一环。目前，它更侧重于连接国家、城市、地方政府、产业界、金融机构、大学及公民社会，将“气候中和”与“气候韧性”的目标转化为实际的政策、投资与业务。这正是Climate KIC不仅把自己定义为“清洁技术支持机构”，而是定义为欧洲气候创新机构及社区的原因。
一个代表性案例是支持欧盟“2030气候中和与智慧城市任务”的“净零城市（NetZeroCities）”。为了培育能在2030年前实现气候中和的领军城市，欧盟从35个国家选出了112个城市，而Climate KIC牵头由33个机构组成的联盟，专门支持这些城市的转型。这不仅仅是帮助引入环保技术，目标是全方位改变交通、能源、建筑、资源循环，乃至城市的政策、行政、金融和公民参与。这清晰地体现了欧洲式的路径：不把气候危机视为单一技术问题，而是将其视为需要重塑整个城市系统的课题。
在气候变化“适应”领域，Climate KIC也发挥着巨大作用。代表欧盟气候适应任务的“通往韧性之路（Pathways2Resilience）”项目同样由Climate KIC领导，截至2026年，已有100个欧洲地区和地方政府参与制定长期气候韧性战略。该项目涉及的对象不仅包括洪水或高温等气候风险，还涵盖水资源管理、公共基础设施、公共卫生、土地利用及区域经济等多个方面。归根结底，Climate KIC所做的并非仅仅挑选并资助几种优质环保技术，而是设计一个“转型平台”，使技术、政策、金融、制度及公民行为共同发生协同效应。
正因如此，Climate KIC在审视初创企业时，视线并不局限于技术本身。该组织强调的核心概念是“系统创新（system innovation）”。他们认为，仅凭某项卓越技术并不能自动解决气候问题，技术必须被客户选择、在市场扩散，并得到政策和投资的支持，最终转化为实际的行为改变。可以说，气候发射台正是将Climate KIC的这一理念应用于初创企业早期阶段的项目。
本次半决赛令我个人感兴趣的是：谁能进入最终轮，以及源于欧洲的气候初创项目以何种标准评估早期企业。在评审前，气候发射台运营方为评委提供了指南资料并进行了预备简报。会议中反复强调的一点是：“Judge on potential, not maturity（评价潜力，而非成熟度）”。
这要求评委不要看企业目前的完成度，而是看未来可能产生的潜力。也不应仅仅偏好尖端技术。该项目自我定义为“不偏向特定技术与解决方案（solution agnostic）”。无论是复杂的尖端技术还是简单的基于自然的解决方案，核心在于它有多大的潜力产生气候影响力。
实际评估表也非常有趣。评委从六个维度评价企业：市场及商业潜力、就业与社会影响、创新或技术潜力、气候影响、管理团队能力、路演完成度。技术能力仅是六个指标中的一项而已。
进入地区半决赛的3家韩国初创企业
今年，韩国有三家企业进入了地区半决赛。
第一家是“Chingoohaja”，它是韩国国内决赛的第一名，正在开发名为“Dolva AI”的AI引擎。Dolva AI通过分析老人的日常对话，长期监测认知变化的征兆。它分析语音、语言及互动情况，并设计为API形式，供护理设施或远程医疗服务商使用。该公司已从三星电子获得了相关技术及知识产权，旨在成为一种非一次性检查、而是持续捕捉日常变化的基础设施。
有趣的是，该公司是如何将医疗护理服务解释为“气候业务”的。其逻辑是：如果能帮助高龄者更长时间地维持独立生活，就能推迟资源密集型长期护理服务的需求时间，从而减少医疗护理系统产生的碳排放。公司通过自身的评估模型计算出，若覆盖目标人群的1%，可减少约20.5万吨CO₂e排放。
提到气候科技，人们容易想到太阳能、电池或碳捕获技术，但在气候发射台，此类路径也属于评估范畴。因为关键问题不在于“这是典型的气候技术吗”，而在于能否令人信服且可量化地解释其与气候影响之间的因果关系。如果说气候危机中受影响最脆弱的阶层是老年人，那么为他们提供的解决方案正是气候危机时代最需要的技术。
第二家企业Trobai的“CarbonOps AI”则更为直接。以造船业零部件供应链为例，若购买一个零部件，仅比较价格的话，选择廉价产品即可。但在实际产业现场，不仅要考虑价格，还要同时考虑规格、认证、交期、供应链及碳排放量。
CarbonOps AI是一款解决方案，通过AI读取散落在多份文件中的需求，在综合考量成本、交期、合规性及碳排放后，推荐可行的购买方案。如果最环保的产品无法满足规格或过于昂贵，便无法成为现实的选择。因此，该公司的目标并非单纯寻找“碳排放最低的产品”，而是从实际可选方案中找出能实现更低碳排放的选项。
第三家企业“HeatAI”则触及了另一个问题。各国政府为建筑热泵安装和能效改善投入了巨额财政预算。然而，设备安装后能源消耗是否真的减少了、碳排放减少了多少，客观证明这些事意外地并不容易。
HeatAI出售的并非简单的建筑监控仪表盘。它通过分析建筑运行数据，提供一种将公共气候事业的实际成果转化为可审计证据（audit-grade evidence）的服务。其初始客户也不是普通建筑业主，而是政府能源机构。
在进行了20多次利益相关者访谈，以及10多次试验和专家讨论后，该公司的产品方向发生了转变。起初他们认为客户需要更好的监控技术，但客户真正需要的是可用于审计和核实的运营绩效证据。因此，产品中心从“监控”转向了数据质量验证、计算规则以及可实现审计追踪的证据体系。
这三家公司乍看完全不同。一家是老人护理AI，一家是造船/制造业采购解决方案，还有一家是建筑能源政策的验证基础设施。但它们有共同点：不满足于仅仅测量碳排放，而是试图改变实际的决策过程。它们试图通过数据来决定“谁需要优先护理”、“应该购买哪些零件”、“政府支持的能源事业是否产生实效”。
我在本次评审中再次确认的也正是这一点。在欧洲的气候初创生态系统中，“气候影响（Climate Impact）”这一表述不仅仅意味着“我们的技术是环保的”。它意味着：谁是客户，他们的需求是否经过验证，如何测量气候影响，商业模式如何产生持续收入，能拓展到哪个市场，在业务及影响模型中预设了哪些假设。归根结底，这与其说是寻找优秀的环保技术，不如说是寻找将技术、市场、客户、商业模式及气候效益在同一逻辑下串联起来的企业。
另一个值得关注的是这三家韩国企业的起点。它们并非来自大型全球加速器或大企业内部孵化项目，而是从光云大学产学合作团运营的DDM青年创业中心Unicorn、江北青年创业广场等首尔的地方创业枢纽成长起来的初创企业。
韩国的地方创业中心常被认为只是提供空间、培训初期创业者程度的基础设施。但这一案例表明，即便是从地区性小型创业中心成长起来的企业，只要充分打磨商业模式和全球路演，也完全有能力在有50多个国家气候企业参与竞争的项目中获得认可。
特别是气候科技，并不一定非要从头开始建立庞大的研究设施或投入数百亿韩元的投资。将现场发现的问题以新方式进行定义，通过接触客户进行验证，并设计出通往实际碳减排或社会变革的路径，这同样是重要的气候创新。在韩国，现在也需要让审视气候初创企业的视角迈出一步：不再仅仅问“拥有什么技术”，而是转向“谁会付钱使用该技术”、“使用后决策会有何改变”、“该变化能产生多少气候影响”，以及“如何证明这一点”。
在欧洲发起的气候创新舞台上，从韩国小型地方创业中心成长起来的企业开始用“可测量的气候业务”语言来阐述技术，这无疑是一个非常有意义的转变。
作者李恩书（Lee Eun-seo），在韩国修读法律，在柏林学习戏剧。目前定居于艺术之都及欧洲初创中心柏林，与城市共同成长，带领着连接韩德初创生态系统的123Factory。