[비즈한국] Olive Young 即将完全撤出 Homeplus。本周，剩下的绝大多数门店将同时关门，而最后保留的一家门店预计未来也将关闭。虽然 Homeplus 最近通过批准重整计划为正常化奠定了基础，但随着代表性引流品牌的相继离去，如何提振客流量及增强门店竞争力成了其亟待解决的课题。
告别 Homeplus 的 Olive Young，6 日关闭 7 家门店
Olive Young 正在加快清理 Homeplus 内门店的速度。据《Biz韩国》采访获悉，Olive Young 将于 9 月 6 日撤出入驻在 Homeplus 世界杯店、衿川店、北水原店、城西店、坡州云井店、永登浦店和江西店的门店。随着现有的大部分门店同时关闭，Homeplus 内的 Olive Young 将仅剩下仁川作战店一家。不过，作战店未来也计划关门，预计 Homeplus 内的 Olive Young 门店最终将全部消失。
即使在 2025 年初，Olive Young 还曾入驻 Homeplus 的 40 余家卖场，但从去年年底开始，其缩减门店的速度加快。仅在 2025 年 12 月，就有 10 家入驻门店关门，此后也因合约到期等原因持续关闭。今年 7 月，Homeplus 内的 Olive Young 门店数量已降至 20 余家，而随着此次进一步撤出，实际上大部分门店都将消失。
CJ Olive Young 方面解释称，此次关店并非因 Homeplus 进入重整程序而做出的突发决定，而是根据去年年底以来推进的门店效率化战略，按步骤有序进行的调整。CJ Olive Young 相关人士表示：“随着国内外顾客的增加，我们正致力于扩大通过加入体验元素打造的‘体验型卖场’，这属于战略的一部分。此前已与 Homeplus 完成了关店协商，目前正在按计划依次进行。”
起初，Olive Young 计划在今年 7 月底前撤出所有入驻门店。据悉，其考虑到部分门店的特殊情况，此前一直承担运营负担并续约维持至今。
不过，这并不意味着易买得（E-mart）或乐天玛特（Lotte Mart）等其他大型超市内的入驻门店也会一律撤出。公司方表示，会综合考虑地理位置和各门店的运营效率等因素来决定是否继续运营。
Olive Young 被视为 Homeplus 为吸引外部客源而重点引入的代表性品牌。直到去年初，Homeplus 还曾通过重装部分卖场、扩大营业面积等方式增强入驻竞争力。然而，随着 Olive Young 实际上已走上撤出 Homeplus 的流程，Homeplus 也因此失去了一个核心引流品牌。
留在 Homeplus 的其他入驻商家也愈发不安，担心 Olive Young 的撤出会导致卖场访客减少，从而影响自身销售额。某入驻商家相关人士忧心地表示：“Olive Young 的品牌影响力非常大，且占据了卖场的中心位置。关店后，客流量减少在所难免。很担心以 Olive Young 退店为契机，其他商家也会相继撤离。”
重整计划获批，Homeplus 跨过难关
Homeplus 通过批准重整计划，暂时为正常化奠定了基础。首尔重整法院于 9 月 2 日举行了为决议 Homeplus 重整计划的相关方会议，并在投票后立即批准了该计划。当天，重整担保债权人组（100%）、重整债权人组（75.90%）和股东组（100%）均表示赞成，满足了法定的表决通过条件。
根据获批的重整计划，Homeplus 将利用自有卖场的出售款等优先偿还担保债权，普通重整债权则在重整计划履行第 5 年至第 10 年间分期偿还。公益债权计划在债权人同意的前提下，于 3 年内分期偿还。清偿财源将利用通过营业获得的现金及卖场出售款等，并推进后续的追加融资及并购（M&A）。
不过，若要毫无差池地履行重整计划，最终仍需依靠营业复苏。仅靠出售资产或追加融资来维持长期重整存在局限性，因此提升现有门店的销售额和盈利能力才是关键。
在需要恢复营业基础的情况下，像 Olive Young 这样引流能力强的品牌相继离去，对 Homeplus 而言无疑是不小的负担。加上外界甚至谈论起其他品牌追加流失的可能性，要恢复门店竞争力和客流量绝非易事。
一名入驻商家相关人士表示：“虽然重整计划获批让人松了一口气，但店主们对未来充满了不安。我们需要 Homeplus 生存下去才能继续做生意，希望它能早日恢复正常，让我们能安心营业。”
工会也强调，重整计划获批后的营业正常化至关重要。超市产业工会 Homeplus 分会会长安秀勇强调：“重整计划获批不是终点，而是新的起点。现在最重要的是 Homeplus 能重生为可持续发展的企业。必须找到好的收购方，确保成功完成并购。”