[비즈한국] 全国三星电子工会（简称“全三诺”）15日向三星电子提出要求，希望引入“经营奖励金纳入退职年金及个人退职年金（IRP）账户的选择权制度”。其核心诉求是，让员工能够自行选择将超额利润奖励金（OPI）和目标达成奖金（TAI）等以现金形式领取，或是转入退职年金账户。此次提出这一诉求的并非近期备受关注的所谓“DS工会（超企业工会·三星集团超企业劳动工会三星电子支部）”或“DX工会（同行工会·三星电子劳动工会同行）”，而是“全三诺”。
如果以现金形式领取奖励金，会并入当年的劳动所得缴纳所得税；但若符合一定条件并由公司存入DC型退职年金账户，则在存入时无需作为劳动所得纳税。纳税时间可推迟至退休时，届时将作为退职所得征税。对于高薪阶层或领取亿元级奖励金的员工来说，眼前的税负差异可能会非常大。
SK海力士3万名员工选择……1万亿韩元奖励金存入退职年金
三星电子并非没有DC型退职年金制度。三星电子同时运营DB型（预先确定员工领取的退职金数额，由公司承担运营责任）和DC型（确定公司缴存金额，根据运营收益决定退职金数额）退职年金。去年三星电子确认的DC型退职金成本约为1304亿韩元。但与SK海力士不同，三星目前并未运营可以将经营奖励金作为雇主负担金存入DC账户的“经营奖励金DC”制度。
SK海力士从今年开始允许员工将部分超额利润分配金（PS）存入经营奖励金DC账户。据金融投资行业消息，在约3万5000名SK海力士员工中，今年约有3万人选择了经营奖励金DC存入方式。根据工龄不同，他们存入了PS的10~50%，据传转入退职年金账户的资金总额达到约1万亿韩元。而PS的总财源约为4万7000亿韩元。
奖励金本身的数额也非常可观。SK海力士今年根据去年业绩确定的PS发放率为基本工资的2964%。对于年薪1亿韩元的员工来说，这相当于约1亿4820万韩元。除了将部分资金存入DC型退职年金外，SK海力士还运营着允许以公司股票形式发放奖励金的制度。
全三诺声称，LG电子也运营着类似的经营奖励金退职年金制度。不过，LG电子的具体存入方式、存入比例以及实际使用人数等并未通过公开资料得到确认。
1亿韩元奖励金，若以现金领取可能多缴约4100万韩元税款
经营奖励金DC受到关注的最大原因是节税。现行所得税实行累进税率结构，课税标准超过8800万韩元至1亿5000万韩元以下区间适用35%税率，超过1亿5000万韩元至3亿韩元以下适用38%，超过3亿韩元至5亿韩元以下适用40%，超过5亿韩元至10亿韩元以下适用42%，超过10亿韩元则适用45%。地方所得税还需在计算出的所得税基础上额外加征10%。
假设一名年总薪资为2亿韩元的员工，扣除其他抵扣项目，仅考虑劳动所得扣除和本人基本扣除，若额外领取1亿韩元现金奖励金。
简单对比总薪资2亿韩元与3亿韩元时的现行劳动所得扣除和所得税率，额外产生的所得税和地方所得税约为4100万韩元。这并非意味着1亿韩元奖励金一律按41%税率课税，而是计算了由于奖励金叠加在原有劳动所得之上而导致的年度税额增加值。根据抚养家属及各项所得、税额扣除情况，实际税额会有所不同。
反之，若符合税法条件并将这1亿韩元存入经营奖励金DC，该金额则不包含在当年的劳动所得中。因此，可以避免眼下约4100万韩元的税负增加。
但这并不意味着税金完全消失。存入DC账户的经营奖励金在退休时会作为退职所得征税。
退职所得不同于在职期间领取的工资，它不会与其它劳动所得合并适用6~45%的综合所得税率，而是单独计算征税。如果退职年金以年金形式而非一次性领取，则无需一次性缴纳所有延迟的退职所得税。
截至2026年，若年金实际领取年限在10年以下，仅需预扣一次性领取时税负的70%；超过10年且在20年以下时为60%；超过20年则仅为50%。从今年开始，针对超过20年领取年金的50%适用规定也已正式施行。
也就是说，与在职期间因高额劳动所得和亿元奖励金叠加而适用高边际税率不同，将奖励金转为退职金推迟课税，在退休后进行分离课税并长期以年金形式领取，最终税负可能会降低。但需要注意的是，退职年金的提前支取受到一定限制。
三星电子平均薪资1亿5363万韩元……奖励金增加带动节税需求扩大
对于三星电子员工而言，此类制度的诱因也在增大。以三星电子2025年事业报告为准，国内员工共12万8881人，人均年薪约1亿5363万韩元。2026年6月底员工人数增至12万9200人。
今年1月发放的2025年度OPI中，DS部门为年薪的47%，DX部门的MX事业部为50%。OPI是三星电子最具代表性的奖励金制度，当事业部业绩超过目标时，以超额利润为财源，最高可发放个人年薪的50%。
在今年的工资谈判中，DS部门还新设了特别经营奖励金。其结构是以事业成果的10.5%为财源，根据公司设定的条件，以税后金额形式发放公司股票。当时有估算称，以年薪1亿韩元为标准，内存事业部员工叠加原有OPI，最高可获得约6亿韩元规模的奖励金。
员工每年随心所欲存入金额是不可能的
不过，将全三诺要求的“选择权”直接转化为制度存在局限。
现行所得税法实施令在将作为退职金发放的薪资从劳动所得中剔除的同时，要求该制度必须为“劳动者无法选择存入金额等的方式”。实施规则更加具体地要求，该制度必须面向退职金制度的所有加入对象，且劳动者在每次存入时不得随意更改存入金额，并要求将存入方式明确写入退职年金规章等文件中。
员工可以选择是否加入该制度。在制度首次建立或存入方式变更时，可以选择未来不进行存入。但想要在领取奖励金后，每年像“今年全额现金，明年50%存入DC”那样自由更改存入比例，在税法上很难满足经营奖励金DC的条件。
据悉，SK海力士也是考虑到这些要求，才根据工龄等预先设定了10~50%的存入率。
IRP也需要与经营奖励金DC加以区分。如果员工先以现金形式领取奖励金并承担了劳动所得税，再将其存入个人IRP账户，那么已经产生的奖励金劳动所得税并不会消失。
个人存入养老储蓄和IRP等一般年金账户的限额为每年1800万韩元，包括养老储蓄在内，税额抵扣每年最高适用至900万韩元。因此，由公司作为雇主负担金直接存入的经营奖励金DC，与个人用税后收入存入IRP，在税制效果上存在巨大差异。
全三诺表示：“已做好积极配合制度系统尽快构建及进行实务协商的准备”，并要求公司做出负责任的决断。此外还强调：“无意卷入针对其他工会的诽谤或消耗性冲突，将集中精力准备2027年的谈判。”