[BizHanKook] “人工智能（AI）产出结果的速度越来越快，结果也变得越来越容易被复制。但是，在得出结果的过程中经历了怎样的思考、又是如何进行说服的，这些过程是无法复制的。” SHARE X 总监兼 PLUS X 顾问申明燮（Shin Myung-seop）于29日作为“品牌商业大会2026”的演讲嘉宾发表了上述言论。他以“经验的分享，分享的价值”为主题，介绍了通过记录与分享打造品牌独特性的经验。
申明燮总监曾就职于安图设计（AHN Graphics）和 Naver，并于2010年与同事共同创立了专业设计公司 PLUS X。PLUS X 是一家涵盖品牌战略、视觉设计、数字服务等多个领域，旨在设计一致性品牌体验的公司。申总监目前还兼任设计实务教育平台 SHARE X 的总负责人。
PLUS X 不仅在官网展示设计成品，还会详细公开设计过程。从项目背景、战略，到最终产出的推导过程及实际应用案例，均有详细说明。这些记录不仅出现在公司官网，还扩散到了其他在线平台。申总监表示，这些记录累计点击量已超过1000万次，并解释称：“整理工作成果并非为了炫耀，而是为了记录并分享‘属于我们的风格’。”
这一切始于他在 Naver 工作时的业务汇报。2008年，申总监在设计釜山国际电影节的 Naver 推广空间时，便在周报中详细记录了策划意图和工作过程。此后，他将汇报内容进行整理发布在博客上，并公开了共同工作的设计师们的姓名和职能。申总监回忆说：“我希望能充分展示我们的团队究竟在思考什么，以及完成了哪些工作。”
记录与分享最终带来了切实的商业机会。在 PLUS X 创业初期，现代信用卡（Hyundai Card）因看到了申总监的博客，主动委托其进行“the Red”卡片包装设计。此后，PLUS X 坚持公开工作过程与结果。在整合品牌体验设计的接单案例不足时，他们甚至亲自设计了公司的名片、网站和标识物，将其作为一个完整的项目呈现出来。
申总监强调：“了解我们工作方式的人会信任我们。这种信任转化为机会。”他补充道：“设计公司的品牌建设不是靠 Logo，而是告知外界我们拥有什么样的价值、如何工作以及创造什么。”对于“公开秘诀是否会削弱竞争力”的担忧，他回答说：“比起隐藏，让更多人了解反而会提升价值。”
分享的对象从公司内部扩展到了整个行业。申总监注意到不同地区或学校在实务设计学习机会上的差异，从而创办了 SHARE X。他打造了一个由各领域专业设计企业共享经验的平台，制作了涵盖品牌战略、UX·UI、AI、产品·空间设计等不同领域的42门课程，累计选课量达3万次左右。
教育内容也同样侧重于过程而非结果。“项目回顾 A to Z”展示了从项目背景到战略提案，再到想法修改和最终成果的完整工作路径。申总监表示：“过程中的故事比结果更能给予灵感和学习意义。”在线下工作坊中，他们甚至取得了从15名学员中招聘5人的成果。他评价称：“本意是去教学，反而成为了我们自身成长的契机。”
申总监强调：“现在任何人都能做出优秀的结果。但得出结果的过程中的思考与选择，是属于那个人和那家公司独有的经验。如果我们只放在心里，谁都不会知道。只有记录并分享，独特性才会产生。”他最后补充道：“即使积累相同的资历，每个人理解和表达的方式各不相同。”他认为，这种分享能够引导新的尝试，并推动整个行业的发展。