[비즈한국] SK集团的职业经理人副会长们集结于SK海力士。此前分别负责中国和美国业务、对外合作等领域的徐振宇（Seo Jin-woo）、柳正俊（Ryu Jin-han）、李亨熙（Lee Hyung-hee）副会长，近日已从SK株式会社调任至SK海力士。这意味着，除创始人家族成员外，SK集团4位职业经理人副会长中，除去SK生态工厂（SK Ecoplant）副会长张东贤（Jang Dong-hyun）之外的3人，如今都汇集到了同一家公司。
他们并非仅仅是调动了所属部门。自8月起，他们开始与除郭鲁正（Kwak Noh-jung）代表理事及外部董事之外的SK海力士总经理级别及负责主管级以上约250名高管进行一对一深度面谈。据了解，面谈内容主要涉及一线业务焦点、难点、组织架构及领导力等方面的意见。SK集团对此解释称，这是为了通过拥有多元化经验的经营团队，为SK海力士经营方向和愿景的制定提供支持。
在年底定期人事调整及明年事业规划制定在即之际，集团最高级别的职业经理人们集体转投SK海力士，使得SK海力士在集团内部的地位再次受到关注。在人工智能（AI）热潮的推动下，SK海力士在业绩和企业价值方面均压倒了集团内其他子公司，SK的人力和资源也呈现出以半导体为中心进行重组的态势。
中国、美国及对外合作领域的三位专家全部调往海力士
此次调动的三位副会长并非成长于半导体生产一线。相反，他们的共同点在于拥有深厚的SK集团全球业务、战略规划及对外合作经验。
徐振宇副会长曾任SK电讯社长、SK Planet代表，负责集团的中国业务；柳正俊副会长曾长期担任SK E&S代表，并在历经SK On代表等职位后负责集团的北美业务；李亨熙副会长在历任SK电讯MNO总括、事业总括及SK宽带代表后，担任了SUPEX追求协议会SV委员长及公关委员长，去年年底晋升为副会长并加入SK株式会社副会长团队。
尤其是徐副会长和柳副会长分别负责SK核心海外市场——中国与北美，而李副会长则长期引领集团的对外合作与公关沟通。随着SK海力士超越单一的存储器制造商，开始与全球AI企业签订长期供应合同并进军美国资本市场，其所需扮演的角色也从生产与技术拓展至全球业务及外部网络。
实际上，SK海力士已于今年7月在美国纳斯达克上市了美国存托凭证（ADR）。通过发行1779万股新股，筹集资金达39.8905万亿韩元。SK海力士计划将这笔资金用于扩大龙仁一期工厂（Fab）、清州P&T7工厂的生产能力，以及极紫外线（EUV）设备等尖端设施的投资。在上市仪式上，SK集团会长崔泰源、SK Square首席副会长崔再源、SK海力士代表郭鲁正等人出席。
SK海力士在发布第二季度财报时表示，已完成与包括核心客户在内的10余家客户公司的长期供应协议（LTA）协商。在围绕AI存储器的竞争已不仅限于产品开发，而是扩展到确保大型科技客户、全球投资及供应链安全的情况下，拥有中国、美国及对外合作经验的副会长们调往SK海力士的背景不言自明。
去年赚了47万亿，今年上半年就赚了98万亿
最能体现SK海力士在集团内部地位的是其业绩。SK海力士去年实现营收97.1467万亿韩元，营业利润47.2063万亿韩元。营收同比增长46.8%，营业利润增长101.2%，创下历史最高纪录。去年的年度营业利润甚至超过了三星电子整体营业利润43.6011万亿韩元。
进入今年，其增长速度进一步加快。SK海力士今年第一季度营业利润为37.6103万亿韩元，第二季度为60.5426万亿韩元。仅上半年就盈利98.1529万亿韩元，相当于去年全年营业利润的两倍多。上半年营收也达到131.8950万亿韩元，首次突破半年100万亿韩元大关。
与其他主要子公司相比，差距更为明显。SK创新（SK Innovation）今年第一季度和第二季度分别实现营业利润2.1622万亿韩元和3.4873万亿韩元，上半年营业利润约为5.65万亿韩元。SK电讯上半年营业利润为1.1036万亿韩元。
虽然由于业务结构不同，简单对比存在局限性，但可以确认的是，SK海力士在目前集团的利润创造中占据了极大的比重。
财务能力也与过去不同。截至第二季度末，SK海力士的现金及现金等价物为88万亿韩元，较第一季度增加了33.6万亿韩元。总债务减少至18.6万亿韩元，净现金增至69.4万亿韩元。这标志着该公司已从过去依赖集团支持进行投资的子公司，转变为能够自主承担数万亿韩元规模投资、拥有雄厚现金创造能力的巨头。
SK Square净资产价值261万亿韩元中，仅海力士持股就占257万亿
SK海力士企业价值的提升也直接影响了集团的治理结构。SK Square是持有SK海力士约20%股份的最大股东。2021年，SK电讯通过分拆，剥离出通信业务公司SK电讯和半导体/ICT投资公司SK Square，在此过程中，SK海力士的股份也随之移交给了SK Square。
目前，SK Square的净资产价值（NAV）实际上取决于SK海力士的股权价值。截至9月16日，SK Square公布的总NAV为261.8万亿韩元。其中，仅SK海力士的股权价值就高达256.99万亿韩元，占比约98.2%。这与T Map Mobility（1.46万亿韩元）、SK Shieldus（1.02万亿韩元）、SK Planet（6100亿韩元）等其他投资资产规模完全不在一个量级。
这也如实反映在SK Square的业绩上。今年第二季度，SK Square营业利润为19.2354万亿韩元，比去年同期的1.4011万亿韩元增长了13倍以上。上半年营业利润为27.5137万亿韩元。SK Square将业绩激增的最大原因归结为SK海力士通过权益法反映的优异表现。可以说，SK Square这家投资公司的资产价值，几乎完全由SK海力士一家公司所定义。
当初3万亿韩元收购的海力士，14年后成为集团重心
SK集团与海力士的缘分可以追溯到14年前。2012年2月，SK电讯以3.3747万亿韩元的价格，收购了债权团持有的海力士共计1.461亿股旧股和新股。当时持股比例为21.05%。海力士在2001年进入债权团共同管理后，长期处于寻找新主人的状态。
当时为了收购海力士，SK电讯还通过国民银行和友利银行等机构组成的银团贷款借款2.5万亿韩元。对于SK集团来说，这是一项背负了巨大财务负担的投资。收购当时，SK提出了将通信与半导体结合，打造全新ICT增长体系的蓝图。同年3月，公司名称也正式更名为SK海力士。
14年后的今天，双方的关系已发生了翻天覆地的变化。曾经作为SK电讯新增长动力的海力士，如今已上升为整个集团的核心增长轴。SK电讯于2021年拆分为SK电讯和SK Square，SK海力士的股份移交给SK Square。此后，随着AI半导体热潮的兴起，SK海力士成为了集团旗下子公司中创造利润最强悍的企业。
此次副会长团的调动也是这种变化的延伸。同时调任3位职业经理人副会长至SK海力士实属罕见。SK集团解释称，这是考虑到半导体产业的重要性及全球经营的不确定性所采取的措施。据了解，三位副会长通过与海力士高管面谈，将检查组织及业务现状，并探讨中长期经营课题。
集团内部也正在讨论将SK海力士的首尔办公部门迁至集团总部所在地——首尔钟路区SK Seorin大厦的方案。目前，SK海力士在首尔中区Mirae Asset Center One大厦设有全球营销等部分办公职能。