[BizHanKook] 与 K-Pop 的全球热度形成对比的是，韩国国内一直缺乏专用的竞技场（Arena）演出场地，因此各地曾纷纷仓促推动相关项目。然而，由于利益诉求错综复杂，不少项目在搁浅或延期过程中造成了大量民脂民膏的浪费。当时亟需寻求妥善的解决方案，但现实情况却不尽如人意。松岛国际都市第 8 工区 R2 地块就是典型的例子。
曾作为 K-Pop 内容城选址的松岛国际都市第 8 工区 R2 地块，是仁川都市公社（iH）于 2013 年从仁川市划拨获得的普通商业用地。这块土地被荒置了 10 多年，反复进行着设置又拆除花田和临时拍照打卡点的“权宜之计”。仅此一项，每年预算就高达 8 亿至 10 亿韩元，至今已浪费了近 100 亿韩元。这甚至被列为行政预算浪费的典型案例。
2023 年，为了引进全球顶尖的 K-Pop 经纪公司并建设 K-Pop 专用竞技场，当局推动了 K-Pop 内容城开发项目，但随即陷入争议。为了通过写字楼（Officetel）开发权来填补建筑成本，当局试图直接指定特定运营商进行随意合同，引发了利益输送争议。相关机构——仁川经济自由区厅与仁川都市公社也各执一词，在住宅设施（如写字楼等）的合理户数、基础设施承载能力以及公共贡献等多个方面立场相左。此外，由于建筑成本急剧上涨，加上房地产市场低迷，民营资本介入变得愈发困难。
考虑到长期荒置的土地既不美观又容易扬尘，自 2019 年起，当局每年春季和秋季都会在此打造花田和一次性的拍照打卡区。拆除与重设循环往复，成本持续投入。仅今年，用于花田的预算就达到了 7.6 亿韩元，拍照点设施花费了 2.4 亿韩元。这并非仅仅为了美观。由于该地块被划为非业务用地，面临着被征收 150 亿韩元惩罚性税款的风险，这是当局不得不采取的自救措施。
这块地究竟该如何利用？首先，可以考虑将其改造成户外演出场地。即便在正式开发之前，也可以将其布置为包含户外舞台在内的 K-Pop 文化艺术空间。因为这里拥有吸引外国游客的绝佳区位优势。仁川拥有客运港，且靠近仁川国际机场，方便外国游客和粉丝前往。此前，外国粉丝即便抵达仁川机场，也大多需要转往其他地区才能观看演出。
不过，考虑到难以举办大型摇滚音乐节，可以将此空间定位为爵士、蓝调或抒情音乐等演出场所。噪音问题可以通过“虚拟隔音墙（Virtual Noise Barrier）”技术来解决。这种技术无需建立物理隔音墙，而是通过电信号和扬声器控制技术，防止声音向外扩散或传播，从而确保声音不会向住宅区方向扩散。此外，采用草地场馆的形式，在冬季还可以将其转为其他体育赛事场地或居民便民设施。
如果难以建造户外演出场地，也可以采用“水滴（Tear-Drop）”模式。这是一种由大型帐篷或充气式气膜构成的临时性移动组装式演出场地。其形状类似水滴，能有效减少雨、雪、风等气候干扰，具有很强的力学稳定性。由于是穹顶形状，可实现 360 度全方位观演，观众席与舞台几乎没有距离感，现场感和沉浸感极佳。它并非固定建筑物，可在广阔的地块、停车场或公园等处短期演出后轻松拆除。举办 K-Pop 粉丝见面会演唱会绰绰有余。目前，首尔地铁 4 号线和 9 号线铜雀站已经安装了此类设施，并举办过音乐剧《黎明的眼睛》及“铜雀新春音乐会”等活动。
此外，还可以利用模块化（Modular）系统打造 K-Pop 快闪店圣地。模块化方式通过组装标准化部件，仅需几个小时即可完成安装和拆除。这不仅能节省成本，还能随时重复使用，符合环保及 ESG 趋势。在短时间内，便可在广阔的地块上打造出快闪店、展览或演出设施。即便日后进行正式开发招标或商业设施动工，其价值也远高于每年反复推翻重修的花田。而且，打造 K-Pop 快闪店圣地能吸引 K-Pop 粉丝群体和游客，带动区域经济发展。如果未来真的要兴建竞技场，这也能起到预热宣传的作用。
当然，要实施这些方案，需要明确责任主体并进行初步的基础设施建设。尽管可能会因初期投入而犹豫不决，但想想那个本以为即将动工、结果推迟了 10 年且白白浪费了近 100 亿韩元预算的项目，是时候痛下决心，让预算不再被虚耗，而是转化为生产力了。这不仅是松岛国际都市第 8 工区 R2 地块的问题。全国范围内 K-Pop 相关演出场所短缺，不必执着于单一的竞技场建设，根据闲置用地的具体情况尝试多样化的方案，在当下显得尤为重要。
作者 金宪植从 20 多岁起就怀揣着“文化可以让世界变得更美好”的期待，一直漫步在或探索着大众文化现象的森林。即便是在人工智能和量子计算机活跃的 21 世纪，他依然怀着同样的信念，坚持着这条道路。